（一）班組長安全生產責任制；
（二）班前、班后會和交接班制度；
（三）班組工作例會制度；
（四）班組安全生產標準化和文明生產管理制度；
（五）學習培訓制度；
（六）安全承諾制度；
（七）民主管理班務公開制度；
（八）安全績效考核制度；
（九）班組工分（工資）分配制度；
（十）隱患排查治理報告制度；
（十一）安全風險管控制度；
（十二）事故報告和應急處置制度；
（十三）特聘煤礦安全群眾監督員管理制度；
（十四）煤礦企業認為需要制定的其他制度。
煤礦（井）制定、修改班組安全管理規章制度時，應當由煤礦（井）分管領導組織，班組安全建設管理機構與工會代表、區隊長代表、班組長代表共同協商確定。
第二十條 煤礦（井）應當構建班組安全管理機制。
（一）開展民主管理。煤礦（井）應當建立班組民主管理機構，組織開展班組民主活動，執行班務公開制度，支持職工參與企業管理，維護職工合法權益。賦予職工在班組安全生產管理、規章制度制定、安全獎罰、班組長民主評議等方面的知情權、參與權、表達權、監督權，構建和諧勞動關系。
（二）實行例會制度。班組應當按規定召開班前會、班后會和班組工作例會，明確會議流程和內容。班前會重點開展安全學習、工作安排、風險預控、不放心職工排查等工作，組織安全宣誓；班后會重點總結評議當班工作，分析存在問題，開展績效分配等工作；班組工作例會每月至少組織召開一次，研究班組當月安全生產、成本管理、工資分配等工作。當勞動組織、班組結構、班組長人選發生變化或調整時，要適時召開班組工作例會。上一頁 [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] [11] [12] 下一頁 |
