第一章總則

　　第一條為了貫徹《企業財務通則》和《企業會計準則》，建立健全企業財務管理和會計核算體系，滿足企業參與市場競爭的需要，進一步統一和規范本企業成本核算方
法，不斷提高企業經濟效益，特制定本辦法。

　　第二條本辦法是嚴格遵守制造成本法的核算原則，結合本企業的具體情況，并依照財政部新頒發的企業會計制度和財務制度制定的。

　　第三條本辦法適用于本企業所屬核心層、緊密層和半緊密層企業，及其內部獨立核算單位。其中：開發系統企業執行《開發企業成本核算辦法》；商貿系統企業執行
《商貿企業成本核算辦法》；物資經營管理部系統的材料供銷企業執行《材料供銷企業成本核算辦法》對于行業特色比較明顯的其他企業，報經集團總企業批準后，應參照財政部頒發的《企業會計制度》和本企業的《成本費用核算與管理辦法》并根據本單位的具體情況制定具體實施細則執行，亦可執行相近行業的會計制度，采用其成本核算方法組織成本核算，但不得違背本辦法在成本管理方面的規定。

　　第四條各企業進行成本核算，組織成本管理的基本任務是：

　　1. 開展成本預測，參與經營決策；

　　2. 制定成本計劃，實施成本控制；

　　3. 組織成本核算，反映經營成果；

　　4. 考核成本水平，落實責任成本；

　　5. 分析盈虧原因，挖掘成本潛力，提高經濟效益。

　　第五條企業應更新自己的成本管理觀念，不斷汲取和借鑒先進的、科學的成本管理技術和方法，使之與企業生產力的發展以及社會的進行保持一致。

　　第六條各企業在不違反本辦法的前提下，可結合本單位的實際情況，制定成本核算與管理實施細則，并上報總企業備案。

　　第二章成本費用管理責任制

　　第七條企業實行成本管理責任制，應根據企業內部機構和人員分工，建立全面的成本管理責任制度，形成縱橫配套的管理網絡，調動全體職工的積極性，對企業成本、
費用進行預測和控制，加強成本管理，提高經濟效益，具體職責如下：

[1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] 下一頁