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�、鄱ㄆ趯夹g組織措施計劃執行情況進行檢查，并計算其執行后的經濟效果；組織技術更新成果效益核算，按期提供技術措施計劃執行情況等有關資料。
�。�4）質量安全部門對成本管理的職責
�、儇瀼貓绦袊矣嘘P安全和質量法規規章，負責全面質量管理工作。組織制定實施保證工程質量和安全生產的措施，做好質量評定和竣工工程的質量驗收工作。
�、谔峁┵|量數據，負責搞好質量成本的業務核算。
�、壑笇О嘟M進行質量自檢、互檢和交接檢，防止事故和返工損失。
�。�5）預算部門對成本管理的職責
�、儇撠熮k理簽定工程合同、協議。
�、诰幹坪秃硕ㄊ┕D預算，制訂工程投標標價，正確確定工程收入，做好單價分析和單位工程施工圖預算的工料分析。
�、鄹鶕┕ぴ攬D，會同材料員、勞動定額員，結合圖紙不可預見的工程項目和施工方案、技術措施，根據分工原則編制施工預算，以滿足各種形式的承包責任制的核算需
要。
�、軝z查工程合同的執行情況，根據當月洽商記錄當月辦理增減賬預算；工程竣工后及時提出工程結算書，協助財會部門辦理工程價款結算。
�、萁M織指導有關人員學習新定額及有關文件，做到預決算數據及時準確。
�。�6）勞動工資部門對成本管理的職責
�、偌訌妱趧恿芾�，改善勞動組織，嚴格控制非生產用工和無產值用工。
�、诩訌妱趧佣~管理，嚴格執行勞動定額，指導和協助施工員（工長）簽發工程任務單，堅持按預算的工程量和定額工日發包和下達任務，控制附加用工；正確計算勞動
效率和發放獎金，不斷提高出勤率和勞動生產率。
�、蹍^別用工對象，搞好工日利用臺賬記錄，按人工成本核算口徑，提供人工成本核算所需要的用工對象記錄，歸口負責降低人工成本，分析出勤缺勤、生產用工、非生產
用工、無產值用工、輔助用工、定額用工、實際用工（包括估工用工）的使用情況。
�、茇撠煿べY基金管理，進行合理分配，為財務部門提供含量工資管理有關數據。
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