1. 企業經理(廠長)對成本管理的職責:
。1)遵守國家的財經法律、法規和制度,貫徹執行國家的方針政策,制止一切侵占國家收入,以及鋪張浪費等損害國家利益的行為,對企業生產經營的經濟效果負完全責 任。
。2)組織各職能部門和所屬內部獨立核算單位,建立各級成本管理責任制,督促財會部門將成本、費用指標分解下達到各職能部門和所屬內部獨立核算單位,實行分級歸 口管理。
。3)組織和領導各職能部門和所屬內部獨立核算單位,努力增產節約,提高質量,縮短工期,降低成本,完成各自的成本(或費用)計劃。
。4)定期組織經營成果分析,檢查成本計劃執行情況,并針對薄弱環節,采取有效措施,改進經營管理。
2. 企業總會計師或行使總會計師職權的企業領導人對成本管理的職責是:
。1)協助經理組織領導本企業的成本管理工作,組織編制執行成本計劃,控制成本支出,健全成本核算,開展成本預測和分析工作,并對企業的財務成果負責。
。2)組織本單位執行國家有關財經法律、法規、方針、政策和制度,保護國家財產,參與本單位重要經濟事項的分析與決策。
。3)定期檢查各職能部門、內部獨立核算單位成本計劃執行情況,及時組織有關部門、單位解決存在的問題。
。4)協調各職能部門、內部獨立核算單位與財會部門的關系。
3.企業總工程師對成本管理的職責:
協助經理在挖潛革新改造,采用新技術、新工藝、新材料,改善勞動組織,保證工程質量,加速工程進度等方面講求經濟效益。做到技術先進、合理,經濟上節約、有實 效,對各項技術組織措施的經濟效果負責。
4. 企業總經濟師對成本管理的職責:
協助經理在投標報價、經營管理的決策中選擇最優方案,使企業取得最佳經濟效益,對企業的經濟效果負責。
5. 企業務職能部門對成本管理的職責:
。1)財會部門對成本管理的職責
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