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�。�4）存貨出庫，要根據有關憑證辦理發料、發貨、送貨及退貨手續，由倉庫輸入電腦。
�、僭牧细鶕疤琢蠁巍焙汀拔锪仙觐I單”；
�、诋a成品根據“出貨單”及“裝箱單”辦理。
�。�5）存貨盤點，每年6月末和12月末為定期實地盤點時間，其余月份為賬面結存數量。對每種存貨在盤點時要填制“盤點單”，并經會計師事務所派人核數。實地盤點
數量與賬面結存數量相比發生盈虧，要查明原因，進行調整處理。
�。�6）存貨計價。
�、偃〉脮r的實際成本計價；
�、诋a成品按單位產品標準成本；
�、墼谥破�、半成品的原材料按投入標準成本，工費按單位標準成本的一半；
�、軆蠕N商品按售價法計算，減去進銷差價。
第四章費用管理
1. 對成本費用，實行部門管理，預算控制制度。
�。�1）費用，是在生產經營過程中發生的各項耗費。
在生產過程中發生的費用，包括直接材料、直接人工及制造費用，應計入產品生產成本。
在銷售過程中發生的銷售費用，為組織和管理生產經營而發生的管理費用和財務費用，作為期間費用，計入當期損益。
�。�2）直接材料，由生產部門用領料單，編制單位產品原材料標準成本進行核算控制。
�。�3）直接人工，由生產部門控制工人人數、工資標準及工資總額，并編制工資預算和單位產品直接人工標準成本進行控制。
�。�4）制造費用，由生產部門編制不同生產量預算情況下的彈性年度預算，按月控制。
�。�5）銷售費用，由營業部門根據各地經銷部門情況編制不同銷售量預算的彈性年度預算，按月控制。
�。�6）管理費用，由公共行政部門編制固定的年度預算，按月控制。
�。�7）財務費用，由財務部門根據資金調度情況，編制年度預算，按月控制。
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