冶金地質在承擔項目上一般沒有成果分配權，難以通過主業形成一部分自有資金的積累，也沒有優先取得礦業權的權利，更是缺乏資金通過市場競爭方式取得礦業權。盡管在歷史上形成了一部分礦業權，因對自有礦業權進行維護和投入的資金不足，且不具備自主開發的人才、技術等條件，難以形成探采一體化，把資源優勢轉化為經濟優勢。在當前情況下，冶金地質必須利用好自身技術優勢、現有的資質和一切社會資源，來正確處理資本、技術和礦權三者之間的關系。具體做法:通過與其他礦權人參股及技術入股的合作方式，獲取一定礦權權益或聯合勘查;積極介入地質勘查程度較低、找礦潛力較大，易取得成果的內蒙古、青海、云南、新疆、貴州等西部地區;積極申報基金項目、價款項目以及礦調項目，取得新的礦權，爭取實現地質勘查探礦權“流轉—取得—再流轉—再取得”的良性循環;利用目前低迷的地質市場形勢，采取購買或參股形式獲取優質礦權。為此，既要守好現有的領域，又要適時轉型升級。隨著改革和市場經濟的發展，冶金地質在做好公益項目(國家和財政項目)樹品牌的同時，又要大力開辟社會地質市場。在項目執行方面，在扎實做好自主勘查項目的同時，要積極主動地申報和實施國家和地方財政項目，要大力開拓商業地質項目，盡可能拓展聯合勘查項目。在資質方面，在充分經營好地質勘查、鉆探、物化探、巖礦分析等技術服務，地質災害防治等地質延伸產業常規領域的基礎上，還要積極申辦非常規資源(如頁巖氣、煤層氣等)、非金屬礦產的勘查及檢測、農業地質、城市地質、環境地質、生態地質等資質。在技術裝備方面，要擁有一批既先進又實用的設備和一批精干的隊伍，能在較短的時間內，實現工作的突破。要不斷擴展專業領域和市場份額，樹立“地質產品制造商”和“地質技術綜合服務商”的理念，去開拓、占有屬于自己的市場，擺脫長期“打工”的局面。
3．4加大與大型國有企業和大型礦業集團的合作，積極走出國門
目前，大多數地勘單位地質找礦規模還比較小，又缺乏有支撐能力的礦山企業，從而產生的經濟效益還很不明顯。從中國資源配置情況來看，大部分需要在國外市場中配置，當前大型礦業集團走出去的也比較普遍。冶金地質要充分利用自身的技術優勢，加大和大型礦業集團及其他社會資本的聯營力度，通過合作開發或承包勘查等形式走出去，擴大工作范圍，通過實際工作經驗鍛煉人才，擴大單位影響力，培育在地礦經濟工作中的人才隊伍，發展壯大自己。
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