一、認真貫徹各項規程，建立健全各項管理制度

 從50年代開始，嚴格貫徹地質部頒發的“地質巖心鉆探規程”、“山地工程操作規程”和“關于加強鉆探生產管理和技術管理的幾項規定”等。同時，結合貴州實際情況，建立健全技術責任制、交接班制、分工負責制、及設備維修制、鉆孔安裝及封孔驗收制、完工工程驗收制等，使各項工程施工管理逐步走向正軌�！拔幕�大革命”時期，各項管理制度遭到嚴重破壞。70年代末期和80年代初期進行恢復和重建工作。特別是1983年至1985年企業整頓期間，通過貫徹地礦部新頒發的各種規程和《地質隊探礦工程管理辦法”，圍繞工程質量，實行目標管理，建立健全了以崗位責任制為中心的各項管理制度。1986年來，在認真貫徹部頒關于“加強采礦工程工作若干規定”的同時，結合貴州實際，制訂了“關于加強探礦工程管理工作的幾項規定”，開展優質高效競賽，開展工程質量評比等項獎勵活動，促使效率及質量不斷提高。

二、不斷推廣新技術、新方法，不斷改進施工工藝

 50年代初期，地勘單位使用手搖鉆機。50年代后期，推廣使用蘇制手把式鉆探機，并推廣合金、鋼粒鉆進工藝。70年代，推廣國產油壓式鉆探機。80年代，又大力推廣小口徑金剛石鉆進和繩索取心為主的新技術，新工藝、新方法。由于探礦設備不斷改善，施工工藝不斷改進，不僅逐步降低了工人的勞動強度，提高了安全程度，而且大大地提高了效率和質量。

三、開展創建文明機臺和文明坑口活動，組織文明生產

1985年，省地礦局、各地勘公司和各地勘單位都建立創建文明機臺和文明坑口工作領導小組，制訂了局級文明機臺和文明坑口標準，建立申報評審和獎勵制度。從1985年至1990年，僅地礦就創建局級文明機臺9個，獲部級文明機臺3臺次。在加強物質文明建設的同時，加強精神文明建設，使野外施工單位的生產條件、生括條件有一定改善，職工精神面貌有所改觀。

第七節安全生產管理

  貫徹“安全第一，預防為主”的方針，確保安全生產，一直是地質勘查技術管理的重要環節之一。

 1953年至1956年，西南地質局在黔地質隊伍的安全管理工作由地勘單位工務科負責。1957年貴州地質局成立之后，貫徹地質部頒發的“安全技術勞動保護的組織機構和任務職責的規定”，局系統的安全工作由生產技術處負責，地勘單位的安全工作由探礦科管理。1963年以后，貫徹地質部“安全生產管理辦法”，進一步強化基層安全管理，加強日常安全生產的監督、檢查和指導工作。每年開展一次“安全月”活動。

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