四、將設計編審納入系統工程管理：在1987年至1990年期間，每個勘查礦區必須從年初開始，在加強野外施工．野外編錄、取樣化驗、綜合研究等項工作的同時，即根據地質工作進展情況，逐步擬定第二年工作方案，在年底結束野外工作即完成第二年勘查工作設計的初稿，并上報審批完畢，為第二年計劃安排和施工準備創造了條件。

第三節  野外工作期間的技術管理

 野外工作期間，地質技術管理工作主要是貫徹各種規章制度,指導、督促野外勘查人員遵照設計開展工作，以質量為中心，取全、取準各種原始資料，并及時進行綜合整理，確保按期捉交地質報告。主要管理制度有：

—、地質工作報告制度    ’

 野外勘查施工流動、分散，為使省級管理機關和地質大隊及時掌握野外施工進度和地質情況的變化，從1954年開始實行地質工作舉告制度。報告分月報、季報、年報及專題告四種。各野外工作小組必須按期將工作進展情況、成果。問題等列入報告之中，按分隊、大隊、主管局的次序逐級綜合上報。部分重點礦區須直接上報主管部。1957年以后，地質工作報告主要由省級主管機關掌握，工作進展情況由省級匯總后上報主管部，直接報部的礦區為數很少。1987年，根據貴州地礦局《關于地礦業務技術管理的哲行規定》，廢除月報制度，實行季、年報制度。

三、工程驗收制度，    ’

 地質勘查使用多種工作手段，包括鉆探、坑探、槽探、淺井、物探、化探、地形測量、地質測量、巖礦測試等等，各項工程施工質量是地質工作質量的基礎。從1954年開始，逐步建立健全了工程驗收制度。每一工程結束，即由有關各方(包括分隊主任工程師、地質技術人員、探礦技術人員和施工單位負責人)共同驗收，并簽字存檔。質量達不到要求，則責令施工單位返工。需返工的工作量作報廢工作量處理。1986年以后，部分施工單位與地質單位是甲乙方承包關系，返工費用則由施工單位自行承擔。

三、質量檢查制度

 地質勘查工作中，長期堅持質量檢查制度，逐步形成白檢、互檢、抽檢與專職檢查相結合的質量保證體系和質量監控體系。

（一）質量四檢查制度。為在日常工作中確保工作質量，從1965年起，推行地質資料四檢查(即自查、組長查、主任工程師查和局主管工程師抽查)的制度，檢查時采取室內、野外現場相結合的方法進行。

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