第四章成本費用的預測、計劃與控制

　　第十三條成本費用預測

　　成本費用預測是進行成本費用決策和編制成本費用計劃的基礎，是企業成本費用管理的第一個環節，也是企業加強成本費用管理和降低成本費用消耗的重要措施。為此，
集團所屬各企業必須定期進行成本費用預測，克服成本費用管理中的盲目性，提高預見性。

　　1. 成本費用預測要以增加成本費用收入，降低成本費用消耗，提高經濟效益為中心。要與改進施工技術組織措施，施工生產部署，施工場地平面圖設計，以及各項行政
管理措施相結合，建立在準確可靠的基礎上。

　　2. 成本費用預測的基本程序是：

　�。�1）確定預測目標；

　�。�2）收集、整理和分析有關的資料和數據，掌握市場信息；

　�。�3）確定預測模型，進行科學的推理計算，得出預測結果；

　�。�4）對預測結果進行分析評價，考慮各種變化因素，找出預測誤差；

　�。�5）對預測結果進行修正，選出最佳值，作為成本費用決策和編制成本費用計劃的依據。

　　3. 成本費用預測的基本內容包括：

　�。�1）投資工程的預測；

　�。�2）新投資項目和新產品項目預測；

　�。�3）企業報告期保本點的預測；

　�。�4）單位工程保本點的預測；

　�。�5）降低成本水平以及完成利潤目標的預測等。

　　4. 成本費用預測的方法很多，根據預測的對象、期限不同，可以采用不同的預測方法。

　�。�1）可以用過去的資料采預測未來成本；

　�。�2）可以按影響成本的諸因素變化的原因，找出原因與結果之間的聯系，據以預測未來的成本；

　�。�3）也可以靠人的經驗和綜合分析能力來預測未來成本�？梢圆捎脦追N簡便易行的預測方法：

　�、俑叩忘c分析法。

　　高低點分析法是以企業歷史成本資料中產量最高和最低兩個時期的成本數據為代表，借以推算出成本的固定部分和變動部分，進而推算出產品的單位成本和總成本，其計算方法為：

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