�。�3）采用多渠道融資方式，獲取所需資金。在草勘階段，德國、韓國、日本等國的礦業公司通常能夠獲得政府提供的海外風險勘探基金資助，從事高風險的礦產資源信息采集、選點、評價等工作。在勘探階段，西方國家的礦業公司一般能夠獲得政府貸款或貸款擔保，也能夠比較便利地在全球礦業資本市場籌集資金。在采礦運營階段，西方礦業公司可獲得政府提供的稅收支持，如美國實行礦產資源耗竭補貼制度 ，加拿大實行海外勘探支出成本化制度，法國對在海外經營的礦業公司給予優惠稅制。還有一些礦業公司通過與財團聯姻，共同開發海外的礦產資源，從而達到共擔投資風險的目的。

　�。�4）以勘探和購置作為獲取礦業權的主要方式。加拿大和澳大利亞多以風險勘探為主要方式在非洲進行礦業跨國經營，英國和南非的大型礦業集團則以購置采礦權或購并當地的礦業公司為主，如南非英美公司持有贊比亞聯合銅礦公司（Zimbian Consolidated Copper Mines Ltd.）65%的股權、馬里艾特拉（Yatela）金礦40%的股權和坦桑尼亞蓋塔（Geita）金礦50%的股權。 美國礦業公司的投資方式比較多樣化，既有勘探和采礦，也有購置。但近年來，值得注意的是，初級礦產勘查公司由于具有找礦的技術專長、多樣化的籌資方式，決策靈活等優勢，初級勘查公司正在逐步取代跨國礦業公司勘探部的地位，成為推動礦業發展的重要角色。這樣，初級勘查公司在找到具有前景的礦地產后，出售給跨國礦業公司，或與跨國礦業公司結成戰略聯盟，使有希望的探礦權能逐步成長為生產礦山。

　�。�5）注重礦產品的就地加工。在資源國建立礦產品加工企業，提高礦產品附加值，是跨國礦業公司普遍采取的一種經營方式，如世界頭號精煉鈷生產企業美國OM集團（OM Group Inc.）在剛果（金）的加丹加�。↘atanga）投資建立了鈷礦加工企業，法國艾拉邁特集團公司（Eramet Group ）通過控股奧果韋礦業有限公司（Compagnie Minière de 1’Ogooué），壟斷了加蓬錳礦的生產和加工，生產鋼鐵冶金用的冶金礦砂和二氧化錳。礦產品就地加工可提高礦業公司的贏利能力。

　�。�6）國際大的礦業公司進行并購聯合。為了更好地整合和提高礦業公司的礦產勘查能力，一些國際礦業公司的并購重組成為近年來礦物勘探方面的主要動向之一。2000年，紐蒙特（NewMont）公司與巴圖蒙頓（ Battle Mountain）公司成功合并。2003年5月，全球最大的礦業公司BHP公司和比利頓公司正式完成了它們的并購，合并重組成為BHP　比利頓公司。 2003年8月，非洲以開采黃金盛名的英美黃金公司和阿散蒂黃金公司也成功完成并購，組成了英美－阿散蒂黃金公司（AngloGold Ashanti Ltd.），重組后的英美－阿散蒂黃金公司獲得了市值83億美元的巨大礦業資本。在全球黃金礦業公司中，市場資本升至第3位（位居紐曼特［Newmont］公司和布里克［Barrick］公司之后），黃金年產量接近位居世界第1位的布里克公司。該公司目前正雄心勃勃地向“在未來5年內提高黃金產量39％”的目標進發。 合并后的跨國礦業公司擴大了規模，增強了實力，對市場的控制力影響力進一步擴大。

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