1)建立科學常效機制，實現煤礦長治久安。
    2)持久建設煤礦安全生產標準化，全面保障煤礦安全生產創水平。
    3)加強煤礦“三基”工作：加強煤礦安全基礎工作、加強煤礦基層單位管理、加強礦工基本知識學習。
    4)保持煤礦“三項”安全達標：煤礦工作崗位安全達標、煤礦專業技術安全達標、煤礦企業管理安全達標。
    5)培養煤礦工作人員“五思而行”的良好工作習慣：煤礦各類工作人員在進行煤礦各項工作前，必須認真思考這五個方面的安全基礎工作到位程度：工作技能、現場環境、作業措施、儀表工具、防護用品。
    6)在煤礦安全生產管理過程中堅持“五個轉變”：從人治向法制轉變；從經驗管理向科技興安轉變；從過程控制向源頭管控轉變；從事故查處向超前控預控轉變；從控制事故數量向職業安全健康轉變。
    7)努力實現煤礦安全生產管理最基層班組的“五落實”工作：安全生產責任落實到班組；安全管理措施落實到班組；安全防范技能落實到班組；安全文化建設落實到班組；黨和政府對煤礦工人的關懷落實到班組。
    8)煤礦要嚴格落實領導帶班下井制度，把執行該項制度情況作為煤礦安全執法的重要內容，對于達不到《煤礦領導帶班下井及安全監督檢查規定》要求的，要嚴肅問責。
    9)深化“安全風險分級管控”和“事故隱患排查治理”工作。各煤礦要建立并實施風險預控管理體系，認真執行和落實隱患排查、治理、報告制度和重大隱患掛牌督辦制度，對于重大事故隱患必須立即整改、并確保整改到位。
    2.1.3事故防控
    1)煤礦企業要始終以嚴肅態度對待事故，查處事故必須堅持“三項要求”：實事求是、依法合規、注重實效。
    2)煤礦企業要堅持處理事故“四不放過”原則：事故原因不清不放過、沒有防范措施不放過、全員沒有受到教育不放過、事故責任人沒有處罰不放過。
    3)煤礦企業要堅持事故隱患排查治理“五定”原則：定安全技術措施、定領導崗位責任、定方案計劃資金、定完成任務時限、定緊急情況預案。

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