西部礦業能夠成功實施收購戰略，還在于其較成功的后整合戰略，即立足于與當地經濟社會共同發展，減少整合摩擦。湖南香花嶺錫礦是百年老礦，２００２年破產時擁有職工２２００人，連續１０年虧損，是當地欠稅大戶，當時工人四個月未領到工資，職工多次集體上訪。香花嶺錫礦被西部礦業改制后，加大投資進行改擴建，把處理好人員安置問題當作頭等大事，總部未派一人常駐香花嶺，在管理上則強化人事與財務管理。目前企業已成為所在地臨武縣的第一利稅大戶。湖南香花嶺錫業公司董事長蔣進光說，改制給企業帶來了先進技術和管理實力。同時，企業的收益大部分留用，對地方稅收的貢獻是總部考核我們的重要指標。

    ——科技戰略：科技創新支撐國內產業“領跑者”

    西部礦業集團董事長毛小兵說，“總結這幾年發展經驗，科技創新是我們不懈努力的方向，科技為企業發展提供了巨大動力�！蹦壳�，西部礦業擁有博士后科研工作站、國家級企業技術中心和省部級企業工程研究中心、企業孵化器等８個技術研發平臺，通過鑒定的科研成果多項達到了國際先進水平�！�

    青海柴達木擁有全國最大的鹽湖，鹽湖富含鉀、鎂、鋰、鈉、硼等多種礦產，多年來柴達木鹽湖利用主要以生產鉀肥為主，生產中留下的大量水氯鎂石成了“鎂害”。解決高鎂鋰比鹽湖含硼鹵水中鎂鋰分離技術是一項世界性難題。

    ２００５年，西部礦業投入１０００萬元資金與中南大學合作參與這項被列入國家重大科技攻關項目的研究。一年時間內項目組在工業生產裝置上成功完成項目攻關，２００７年２月通過專家組驗收。專家認定該項目整體水平達到國際領先水平，這一重大技術突破將為鹽湖資源綜合開發、循環利用構建起核心平臺。目前，西部礦業萬噸級高純鎂砂和千噸級碳酸鋰為主體的硼、鎂、鋰聯合提取項目已在柴達木鹽湖區實施產業化建設。

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