國外資源開發戰略。目前已建設有吉爾吉斯烏其果斯高錫礦、圖克勒克金礦等項目，塔吉克斯坦鉛鋅礦項目、非洲剛果（金）銅鈷礦項目也進入建設前期，西部礦業參與國際化經營邁出實質步伐。

    ２００６年，西部礦業完成現代企業改制，成為國有相對控股企業集團，集資源勘探、礦業開發、冶金、能源、鹽湖化工、新材料等資源產業于一身，科、工、貿、投、融資于一體。當年，西礦集團全年完成工業總產值１２８億元，利潤總額超過２３億元。

    －－整合戰略：被收購、改制的枯竭型國企礦山迅速壯大

    西部礦業在“走出去”戰略中，先后通過收購、改制，整合了內蒙古、湖南、四川、天津等省區市十多家瀕臨倒閉破產的礦山國有企業資源。西部礦業發展戰略及現代管理思路在改制企業中得以復制，企業不但起死回生，而且迅速壯大。    

    以內蒙古巴彥淖爾西部銅業公司為例。２００２年，該公司前身——國營獲各琦銅礦是全國六大露天銅礦之一，由于企業抗風險能力差，礦山采剝比例失調，剝采比高達６∶１，采礦成本高，盈利無望而破產。２００３年初，西部礦業出資１．６４億元將其全資收購，發展至今，西部銅業已成為巴彥淖爾市礦業龍頭和地方財政支柱企業，２００６年實現銷售收入１２億元，上繳稅金過億元。

    西部銅業總經理陳英祥說，獲各琦的成功在于把錫鐵山的可持續發展戰略運用到這里。通過技改和深邊部找礦，目前獲各琦銅礦勘探證實的可開發儲量已擴大到原知儲量的３倍，勘探深度已打到１０００米。

    記者調查發現，深邊部找礦戰略已被各省區子公司廣泛運用，以礦企為基地的資源勘探公司，找礦觸角已伸向各省區。西部礦業建立生產礦山的資源消耗－補償體系，維持了礦山生產的持續性與生產規模的擴大。

    原中國地質大學校長、中科院院士趙鵬大說，我國許多礦山多是采挖不到一半就被放棄，沒有做到充分挖掘。國內礦山一般采挖深度為地下３００米以上，５００米以下很少，而在國外采挖１０００米則比較普遍。我國礦業的發展急需有實力對礦山資源做到“吃干榨盡”的高科技企業。

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