�。�1）管理費用表反映企業及所屬內部獨立核算單位自年初至報告期末所發生的管理費用數額，便于分析考核管理費用構成和支出水平。

　�。�2）管理費用表按“施工單位”、“工業生產”、“機械作業”、“企業機關”分欄填報，具體劃分與“間接費用表”相同。其中“企業機關”由各企業（廠）填報。
管理費用表按照“管理費用”科目明細子目實際發生額分別填報。其中“企業經費”僅反映企業機關行政經費的實際情況，由企業機關填報。其余各費用項目哪一級發
生，哪一級填報。

　　“存貸盈虧毀損”，應反映存貨盤盈和扣減賠償、材料價值后的凈額。

　  對應關系：

　　管理費用表“管理費用合計” = 損益表“管理費用”

　　9. 財務費用表

　　財務費用表為企業內部報表，適用集團所屬全部企業及內部獨立核算單位，本表按照“財務費用”科目明細子目實際發生欄填寫，其中“利息支出”和“匯總損益”按照減去利息收入和匯兌收益后的凈額填寫。

　　對應關系：

　　財務費用表“財務費用合計” = 損益表“財務費用”

　　10. 銷售費用表

　　銷售費用表由有產品銷售并發生銷售費用的企業填制，本表合計數應與損益表的“銷售費用”一致。

　　第八章監督與制裁

　　第二十七條集團總企業對集團所屬企業的成本核算與管理進行下列監督：

　　1. 進行經常性的檢查、督促、促進改善經營管理，努力降低成本。

　　2. 按期匯審企業的報表，提出審核意見。

　　3. 對一切違法行為，及時制止，單獨或會同財政機關進行檢查處理。

　　第二十八條集團總企業對總企業所屬的核心企業除執行以上三條外，還進行如下監督：

　　1. 審查各企業年度降低成本計劃、費用控制計劃，并提出具體的審查意見和建議。

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