質量效益計算表

　　第五章質量成本的分析與考核

　　第十七條每月要進行一次質量成本分析，各車間、部門主要應對質量成本的各個項目發生額及其增減原因進行分析說明；財務科主要進行數據分析；“全質辦”負責綜合分析。

　　數據分析，主要是從質量成本絕對額的升降、項目構成的變化趨向，找出質量成本管理工作的關鍵問題。通過構成分析與因素分析，觀察變化趨勢是否合理，明確變動影
響的因素，使之符合故障成本為最低值、鑒別與預防成本保持必要水平、兩者變動值之和達到最大正值的要求。亦即符合質量成本最佳值的要求。

　  綜合分析，要結合產品生產質量和質量成本的變化與聯系，運用數理統計和TQC的基本方法，對影響產品與生產質量的重要因素進行深入調查，應用排列圖、對比圖、趨勢圖及質量成本曲線圖等，既可制訂出提高產品與生產質量水平的具體措施，又可找到質量成本最佳區域以及降低質量成本的辦法。

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