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�。ㄊ百M用預算分析表”一式兩聯，各單位應于每月! 日前將此表（兩聯一起）連同“直線單位經營績效評核表”一并寄送總公司業務部，由業務部據以查核與“直線單位績效評核表”所填的費用數字無誤后，即轉送財務部復核并呈具所屬副總經理填具總評后第一聯由財務部留存，據以分析全公司費用差異，第二聯寄回各單位存查。
�。ㄊ百M用預算分析表”上的費用率系指當月份的費用與營業額的百分比，“本月費用預算”一欄之計算公式如下：
�。�1）本月“營業費用”預算(=上月營業費用) （1±本月營業收入成長率）；
�。�2）本月“服務費用”預算( =上月服務費用) （1± 本月服務收入成長率）；
�。�3）本月“管理費用”預算( =上月管理費用) （1± 本月營業及服務總收入成長率×20%）。
�。ㄊ模┍巨k法由財務部呈總經理核準公布后實施，修訂時同。
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