構筑“三重保障體系”是確保設備管理工作布局滿足生產經營目標的需要，形成一個完整有機的倒推機制。抓住“兩個關鍵環節”是將“三重保障體系”所構建的設備管理工作布局，通過追求優化的實踐過程來實現。關注“六字效果”是在布局并實踐之后，不斷進行設備工作效果的評價，了解優勢與劣勢，再將其反饋到布局和實踐環節，實現PDCA循環。

1．3 “326”設備管理方法的構建原則

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