1煤炭工業可持續發展戰略

    (1)實現煤炭工業可持續發展戰略必須實現的幾個轉變:一是從國家計劃分配向市場調控的轉變;煤炭工業作為國家的基礎產業和傳統產業之受計劃經濟影響很深,對越來越成熟的市場經濟表現出其不適應性。必須把盲目大規模無序開發的資源導向型發展轉化為市場導向型發展。二是經濟增長方式由粗放型向集約型的轉變,粗放型的經濟增長模式已完成其使命。必須實行經濟發展模式的轉變,把追求數量增長的產品意識轉換為重視質量的提高和創新。三是資源、環境管理方式的轉變,必須建立資源和環境的有償使用制度,使資源與環境的價值得到充分體現。四是強調科技、管理創新的巨大推動作用�？萍紕撔鲁蔀橥苿用禾拷洕�發展的巨大動力�？萍钾暙I率的增大必然導致煤炭工業管理體制的創新。

    (2)煤炭工業可持續發展的戰略選擇煤炭工業的可持續發展要站在國家整體利益的高度,統籌兼顧行業的持續發展能力,結合可持續發展的多維影響力和可持續發展調控的系統,從不同系統角度對煤炭工業可持續發展的戰略選擇進行分析。主要有煤炭工業發展結構主要包括:能源結構、產業結構。煤炭工業發展技術、煤炭資源價值、煤炭工業制度管理。

    2科技進步與煤炭工業可持續發展

    2.1煤炭工業科技進步緩慢原因分析

    2.1.1在體制上的原因我國煤炭企業在產權關系和資產責任上比較模糊,企業的生存和發展受到政府的保護和約束,造成企業缺乏技術的內在動力和競爭的外在壓力,科學、技術、生產相互滲透較差。因科技體制上的弊端,對發揮科技人員和科研單位為生產經營部門及時提供技術和進行科技服務的積極性不利。

    2.1.2在觀念上的原因我國煤礦大多是傳統的、落后的生產模式。引進技術“,減人提效”,使一部分職工思想上承受能力受到沖擊,形成人為的阻力;同時,一些人習慣了傳統的作業方法,不愿意引進新技術。

    2.1.3在政策上的原因我國煤炭工業發展科技的相關政策不配套,無持久性、穩定性,使煤炭企業在發展科技上失去信心,現得利的做法也制約了煤炭行業科技的發展。

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