五、結合實際推動企業提高安全管理水平
一般縣域中小型化工企業，分別實行以經驗為主、以人為主、以零事故目標和全面系統管理等的安全管理模式，絕大部分中小型化工企業安全管理模式層次較低，安全風險分析基本以第三方服務機構支持完成，安全生產責任制和相關安全管理制度雖有制定，但未必有真正落實到位，存在不少事故隱患，事故防范措施不足。如何開展中小型化工企業的安全管理，這主要在于結合企業實際，分別實行以經驗為主、以人為主、以零事故目標和全面系統管理等的安全管理模式;但在安全監管方面，又要有針對性的加強其某模塊的安全管理;如以經驗為主應定制隱患排查表，以人為主應加強重點崗位多人監護，以零事故為目標應加強預防性的全面系統分析，全面系統管理模式又要積極引入有關安全生產專家和第三方的技術與管理服務的支持。
六、結論
要使存在較大差異性各中小型化工企業實現安全發展，必需緊密結合各企業實際，先行推動各企業確實力所能及的安全管理操作措施;首先要做好基礎性的安全管理工作，如提高企業管理層的安全生產責任制意識、加強企業員工的安全技能培訓、引入安全生產專家參與日常檢查、個人防護等，然后監控好企業生產過程中的重點崗位和特殊作業的操作崗位，要做好防火、防爆、防毒等各風險控制措施，制定針對性實用性強的事故應急預案，并開展好演練等，做好事故防范和保障措施。只有緊密結合企業實際的安全管理模式才有實用性和可操作性，推動建設適合化工企業的安全生產管理體系并堅持執行到位，如安全生產標準化建設與化工企業生產和管理實際相結合，必能產生較好的效益;這將有利于促進中小型化工企業安全管理的法制化和規范化建設，有利于中小型化工企業提高自身的安全生產管理能力，也促進提高縣域化工企業政府部門的安全生產監管水平。
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