走進朱軍紅的辦公室，記者看到這位上海鋼聯董事長正在伏案工作�！澳銈兿茸�，下午要趕飛機，還有些文件沒有處理完�！睅追昼姾�，工作處理完畢，他才開始和記者攀談起來。
作為中國大宗商品資訊服務和電商平臺的先鋒企業，上海鋼聯被寄予厚望。近日，圍繞鋼鐵電商、產業數據、公司戰略等相關話題，朱軍紅在接受上證報記者專訪時透露了上市公司業務發展的進展與設想。
朱軍紅表示，鋼鐵電商雖然格局已經清晰，但目前行業還處于發展的早期階段，行業生態還不完善。目前行業提出的生態圈在各個環節上并沒有無縫對接，相互賦能遠遠不夠�；诖�，朱軍紅堅持把提供數據和交易服務作為上海鋼聯商業邏輯的核心，并認為企業最大問題永遠在自身，提倡工匠精神，穩中求變。
朱軍紅表示，公司積極迎接技術的革新和變化，公司不是做區塊鏈技術的企業，但關注研究區塊鏈技術的應用，且區塊鏈與公司既定的業務理念不謀而合，即信息共享、提高效率和安全性。
堅持只做貿易服務
上證報記者：能否描繪下鋼鐵電商領域整體競爭格局，當下我們所處發展階段及對行業的未來設想？
朱軍紅：整個鋼鐵電商，從過去的萌芽狀態發展到現在已經初具規模，但總體來說還處于早期階段，沒有完全成型。目前，鋼鐵電商格局已經清晰，第一梯隊遙遙領先，第二梯隊沒有突出優勢，分化剛開始就已經產生。這個行業還沒有做到一個超級體量，這個過程可能會伴隨著并購和整合。未來該產業發展到成熟階段，生態體系會更加完善。比如，目前行業提出的生態圈在各個環節上并沒有無縫對接，相互賦能遠遠不夠。未來只有數據量、交易量和倉儲量足夠大，各個環節才能像B2C領域一樣產生有機互動。
上證報記者：如何評價行業的其他競爭對手？有的鋼鐵電商自營規模非常大，您怎么評價？
朱軍紅：我不去評判他人，每個人的苦和痛只有自己知道！我堅持只做服務，打個形象的比喻，就像撲克游戲，如果我不會打牌，我就只端茶倒水，這樣就是在做服務。這20年來我們一直在堅持做服務。當然，我認為假如真的控制得好，對牌技有把握，那就上牌桌。但做自營與其他貿易商、工廠一定有競爭，我們堅持貿易服務商的角色，提供數據和交易服務。打牌你來，端茶倒水我們來，服務好就是我們商業邏輯的核心。 [1] [2] [3] [4] 下一頁 |
