結構調整隨著煤炭工業的發展，1990年加拿大煤炭工業結構開始變化，大的國際石油公司進入煤炭工業，年產百萬噸煤的11個公司中，5個大公司產量占全國年產量的86％。到1992年，大部分公司退出或準備退出煤炭工業。近10年來大公司共同破產和大規模出賣，如路斯卡公司和馬納爾塔公司先公有、后合并；去年，3個合并的焦煤煤礦與動力煤煤礦合并成EVCP公司，跟著又有6個煤礦并入。加拿大福德煤炭信托公司擁有EVCP公司65％的股份，坦克科明科公司擁有其余35％的股份。目前，EVCP公司成了加拿大煤炭出口的壟斷公司、世界第二大焦煤出口商路斯卡公司成了最大的動力煤生產商。

　　加拿大煤炭工業目前十分活躍，結構調整使生產合理化，提高了煤炭生產率，降低了平均生產成本，同時也增強了在國際煤炭市場的競爭力。在關閉效率低、成本高礦井的同時，又在原有基礎設施附近開發低成本的小型煤礦，以取代已關閉礦井的地位，保持競爭能力。

　　加拿大政府雖于2003年認可了《京都議定書》，但沒有制定出具體的控制溫室氣體排放的政策和措施，其環保政策，尤其是氣候變化的政策，都不支持利用煤炭。這勢必限制了投資燃煤電廠，也限制了提高煤炭利用效率和潔凈煤技術的研究。

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