記者：協會開展了這么多工作，必須擁有一支能打硬仗的隊伍來支撐，以保證工作的社會效益性，保證提供信息的權威性。請問在人才隊伍建設方面，協會有什么獨特的做法？
周勝：國際銅業協會是提供服務的一個行業協會，我們服務的對象首先是會員。因為工作性質的原因，我們會為中國的很多機構提供服務，包括政府部門、行業企業、相關組織等。作為一個服務機構，國際銅業協會每一個項目經理都是項目管理人員，他們首先需要對這個行業有比較好的了解，使項目達到最好的管理效果。比如針對小管徑空調的研發，要求我們的項目經理必須懂空調，而且對空調的結構和設計都要了解。我們更多的項目經理主要是對行業有一個全面的了解，從專業知識上并不要求他們一定是這個領域的專家，但是他們扮演的是一個溝通協調的角色，他們懂得如何整合身邊的專家資源。我們在很多行業都建立了產業聯盟，有太陽能產業聯盟、空調制冷產業聯盟、電能質量產業聯盟等等。在這些產業聯盟的建立過程中，國際銅業協會的溝通、協調、管理起到了很重要的作用。也就是說，在隊伍的成長過程中，我們非常注重培養員工的溝通、協調、管理能力。
國際銅業協會進入中國20余年來，項目經理也得到了不斷成長，他們通過在這個領域的學習，大多已經成為某個行業的專家了。例如協會變壓器行業的一個項目經理，他本身是變壓器標委會的成員，有些標準的起草是由他來做的�？偠灾�，國際銅業協會期望人員保持一個比較小的規模，但是我們會團結周圍很多專家顧問、生產廠家、各個不同機構，來推動項目的順利進行。
記者：您給予會員企業直接的幫助有哪些？
周勝：國際銅業協會推廣銅的合理使用，其著眼點是不僅對銅行業有好處，同時要產生更好的社會效益。我們對于會員，主要工作也集中在這些方面，既對會員企業的業務發展有利，同時也產生很好的社會效益。無論是推廣節能產品，還是研發綠色產品和技術，或者進行一些科研以及市場研究，我們上一頁 [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] 下一頁 |
