“班組長是礦山安全生產最前沿的指揮員、戰斗員，班組是礦井安全生產的最小細胞、最前沿堡壘。提升班組長素質，強化區隊班組建設，對于抓好煤礦安全生產至關重要�！痹摰V安全監察處處長周波說。

    該礦以“153”安全文化為指導，牢固樹立“人人要安全、執行要主動、工作要到位”的理念，創新開展“安全自主管理示范班組”活動，從班前工作安排、班中自我排查、班后總結點評入手，做到安全自查自糾、自管自控，實現班組安全自主管理；開展班組星級化管理、“自檢自查體檢”活動，強化班組安全管控，工序流程化作業，使班組職工逐步養成懂安全、能安全、要安全、會安全的自律行為。

    該礦推行“自學+選學”的學習方式，堅持“范圍定向、內容定量，干什么、學什么”的原則，擴大了學習內容自主權，增強了學習的實用性；組織管理人員和技術人員上講堂進行集中授課，增強了學習的針對性和實效性；建立自主管理班組交流會制度，認真總結區隊和班組建設經驗，研究探討區隊班組安全管理和安全文化建設的前沿問題，不斷豐富區隊班組建設管理模式和理論體系，培育區隊班組建設的先進典型，形成相互學習、競相超越的良好局面。

    該礦著力打造“一專多能、一崗多能”的高素質復合型職工隊伍，2名職工通過競聘走上管理崗位，4名職工榮獲集團公司優秀技能人才稱號。綜采一區班長白光杰榮獲省級優秀群監員稱號，他帶領的班組榮獲“全省煤炭行業十佳安全班組”稱號。生產準備工區組長高興亮獲得“大國工匠”“齊魯工匠”提名，機電工區電修班班長郭金陵被評為全國煤炭工業勞動模范。

    感知+體驗 創建員工心智改善新途徑

    安全管理海恩法則啟示我們，事故發生的原因一是由于人的不安全行為，二是由于物的不安全狀態。該礦圍繞職工的思想引導、行為糾偏，通過舉辦情景式、體驗式、大課堂活動，改善職工心智模式，樹立“感恩企業、安全作業，感恩家庭、珍惜生命，感恩崗位、用心工作”的意識。

    該礦推行事故案例警示教育，編印了《安全事故案例匯編》，制作事故案例視頻，拍攝安全微電影，并動態收集整理近期全國各類重大事故、典型事故案例，將事故案例匯編成冊發放到每個區隊和班組。干部職工結合崗位實際，深入剖析事故原因，寫出本崗位應接受的教訓和防范措施。他們還鼓勵實行網絡化教學和手機APP自主學習，采用3D模擬、實物和模型教學，循環播放安全微電影、安全公益片等，著力提高全員安全意識和能力。

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