第三，創造價值，持續發展。任何電商平臺，不管是B2B還是B2C，不管是大宗商品還是消費者領域，要想“活下去”就要創造價值。產業互聯網的模式有別于消費互聯網的“眼球經濟”，大宗領域以價值經濟為主，要通過傳統企業和互聯網的融合，尋求全新的管理與服務模式，為消費者提供更好的服務體驗，創造出不僅限于流量的價值形態。

　　第四，打持久戰，任重道遠。大宗商品領域的電子商務平臺需要有耐力的持久戰，不要奢求互聯網短期內改變鋼鐵行業的現狀�，F在整個礦業行業形勢不好，如果抱著速戰速決的態度，建議不要進入這個領域。因為未來三五年之內，以鋼鐵為代表的大宗商品領域的電商都不太可能形成一個非常清晰而有效的盈利模式。我們會探索在現有的交易模式之外會不會有其他的一些盈利模式，包括大數據、信用平臺等等。

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