筆者：能具體介紹一下你們的市場理念嗎？

　　李成冰：市場如戰場，市場是開放的，競爭是殘酷的。強調以戰略的思想形成大格局，以戰役統籌來指導戰斗實施，最終以一往無前的必勝信心達到目標。困難時期一要生存，二要發展。在認真分析市場的基礎上，我們牢固確立了“打運動戰”的策略，樹立“打殲滅戰”的信心，做好“打持久戰”的準備。

　　在這種指導思想下，我們對市場項目進行了ABC分類。A類項目即國家基金基礎類項目、地災類項目、規劃類項目、科研項目，這是我們現在乃至今后市場復蘇以前的重點項目，由隊牽頭，管理部門和經營單位配合，做好立項、入庫、投標等工作，全力以赴，志在必得。B類項目是指地方政府、國有大型企業和有實力有誠信的民營企業的項目，這類項目也要積極爭取，在做好實力評估和誠信評估的基礎上，有些項目哪怕暫時墊支也要上，但條件是先設置好，達到風險可控。C類項目就是一般性的地質工作，也要評估風險�，F在是項目難找，但不可控項目也不一定做。ABC一分類，工作重點一目了然，輕重緩急適時把握，我們就占據了市場的主動。

　　筆者：您剛才提到創造項目創造市場，效果怎么樣？

　　李成冰：我們堅信，項目是可以創造的，市場是可以創造的。在攀西釩鈦磁鐵礦整裝勘查實施過程中，我隊以405萬元的項目為切入口，順應大局、率先啟動，搶占了先機。按照當初的構想，我們不但創造了經濟效益，還收獲了社會效益和人才效益。去年，我們緊盯國家戰略需求，一是瞄準國家項目不松手。我們密切關注并參與全國第三輪礦產資源總體規劃，成功中標四市三縣第三輪礦產資源規劃項目。二是瞄準新領域不松手。積極對接國家農村土地制度改革及需求，特別在土地確權、草原確權等方面做了大量工作，通過一年的辛苦奔波，歷經周折，終于擊敗了包括上市公司在內的多家競爭對手，成功中標我省兩縣的農村土地確權項目。此外，我隊測繪院跨省出擊，突破了傳統測繪領域，最終與武岡市電力有限責任公司簽訂了低壓臺區、表計、PMS數據采集及錄入合同。

　　此外，我們以鹽邊縣田坪石墨礦勘探的重大突破為契機，積極參與省局與攀枝花市的戰略合作，積極投入打造中國西部石墨之都的戰略行動。受四川省國土資源廳的委托，由我隊編制完成的四川省石墨資源情況報告，引起行業關注。中國非金屬礦工業協會石墨專業委員會副秘書長一行專程到我隊就石墨礦的勘探和應用進行交流座談。目前，我們已做好四川省石墨礦產資源勘查的一切準備，努力為我省“十三五”新材料礦產資源勘查的華麗開篇而勤奮工作。

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