筆者：工作質量是找礦成果的前提和保證。貴局在工作質量監管和外部關系協調方面有哪些創新之處？

　　楊站君：2015年以來，我們在以下四個方面有顯著的改變：一是嚴格落實重型工程施工隊伍招標制度，引進了資質信譽好、能力水平高、設備先進的一流施工隊伍，同時加強了對外聘施工隊伍的監管，為高標準高效率完成工程任務奠定了堅實的基礎。特別是去年多彩查涌礦區追加工作量，要求我們集全局之計、之力、之智，立軍令狀完成任務。如果沒有這股力量、沒有這股干勁、沒有這種擔當精神，我們的任務是無法完成的。我們的一些局、隊院領導和項目（技術）負責人長期堅守在一線，充分體現了找礦精神，樹立了很好的榜樣。二是努力加強地勘工作質量管理，從抓基礎、抓細節做起，樣品采集的重量和代表性得到保證，樣品加工及測試流程管控得到加強，各環節質量監控更加完善，野外項目優良率大幅提升，全力圍繞地質找礦加強測試工作組織管理，領導帶頭加班加點，打出了漂亮仗，充分發揮了測試的效能和潛力。三是野外檢查指導力度空前，局總工親自部署重要項目工作，隊院總工長期在野外蹲點，局層面對全局地勘項目檢查指導實現了全覆蓋，重點項目達到2次~6次，對找礦成果的顯現有顯著的促進作用。四是外部關系協調發揮了重要作用，如多彩的撒那龍洼、米扎那能等項目，能夠順利進場開展工作并取得找礦進展，可以說是出乎意料。我們要繼續做好項目組織實施和野外檢查指導，認真貫徹落實質量管理體系，持續做好外部關系協調工作，為順利開展項目奠定好的基礎。五是要進一步完善地勘工作獎懲機制。積極探索在新常態、新形勢下完善地勘工作管理體制機制的相關辦法，在項目立項、設計、成果、質量、報告等各方面制定激勵獎懲辦法，將崗位職責與獎懲考核密切掛鉤，對項目立項、找礦發現、地勘成果等業績突出的切實給與獎勵，避免發生由于責任心不強造成工作質量低下、工程返工、報告不能按時提交的問題，最大限度地激發廣大技術人員干事創業的積極性和責任感。

　　筆者：貴局多彩地區的綠色勘查經驗得到了國土資源部和青海省國土資源廳的高度肯定，下一步你們將在這方面如何推進？

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