1安全生產管理對于煤化工企業的意義
　　安全管理是企業中的重要組成部分，作為一種動態的管理，其主要的目的是使生產環節中的一切人、事、物等都能夠按照相應的管理規則和秩序等保持在最佳的安全狀態中[1]。加強煤化工企業的安全管理，能夠提高企業管理者對于安全的重視程度。煤化工企業的主要的原料是易燃的煤，其生產出的產品中大部分有易燃易爆等特性，甚至存在有毒氣體，在煤化工企業生產的產品在進行儲存和運輸過程中，對于環境和設備的要求較高，必須要保持高壓狀態，因此，其生產的環境存在較大的安全風險，需要工作人員在生產的過程中十分的小心謹慎，避免出現安全事故，對人員的生命安全產生威脅。因此，需要企業加強對安全的管理，提高對生產安全的重視，避免員工受到安全隱患的威脅，同時也避免生產設備和環境被破壞。
　　2煤化工企業目前安全管理現狀
　　2.1缺乏健全的安全生產管理制度
　　安全生產對于煤化工企業來說非常重要，而健全的安全生產管理制度能夠為企業的生產提供詳細的安全行為依據和相關安全事故的處理方式，讓員工能夠在嚴格的安全指導管理下完成生產工作，提高實際的煤化工生產安全性。煤化工企業在進行生產時，其本身存在較大的危險性，使生產工作人員在生產和加工的過程中，面臨較大的生產安全問題，但目前，我國的大部分煤化工企業的安全生產制度并不完善，大多為了應付安全檢查等，缺乏實質的安全行為指示或安全事故的解決方式，使得生產過程中，員工按照自身的習慣和以往的操作行為進行實際的生產工作，這導致生產過程中存在大量的安全隱患，煤化工生產的安全風險不斷較大，很有可能影響生產員工的生命財產安全。
　　2.2安全監督管理機制不完善
　　煤化工企業在發展的過程中，對于生產的實際效益更加重視，不斷地利用不同的方式來提升生產力，提高企業獲得的經濟效益，而對于生產安全的重視度不高，經常為了應付安全檢查，做一些表面功夫，如制定安全口號等，不能將口號真正的落實，影響了企業的實際安全管理的執行效率。在煤化工企業的生產過程中，缺乏對安全管理制度執行效果的監督管理，使得整體的管理工作執行效果較差，使企業生產中的安全風險不斷提升。
　　2.3安全管理人員安全意識不足
　　煤化工企業對于生產的產品和利益更加重視，對于生產安全的重視度不夠，在進行安保全管理時，對于存在的安全問題視而不見，對安全隱患無法及時的察覺，將安全管理工作流于表面，使得整體的安全管理沒有起到相應的作用。管理人員的安全意識不足，使得管理工作較為松懈，進而影響到生產員工的實際操作，使其對于工作中的執行條例不加重視，操作手段不符合規范，使得安全風險不斷提高，影響整體的安全管理。

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