摘要:隨著我國經濟不斷的發展和變化，煤礦企業也得到了很大的發展。在煤礦的快速發展過程中，安全問題是煤礦生產的重點。眾所周知，煤礦的開采過程非常復雜，還會有井下工作，這對煤礦工人們來說是非常危險的，所以為了對安全生產風險和隱患問題進行治理和管控，必須要建立風險等級，同時還要規范煤礦安全生產的制度，研究和發展出新型的技術和設備，從而將煤礦安全生產的風險和安全隱患降到最低。
　　關鍵詞:煤礦;安全生產;風險管理;安全隱患
　　煤礦企業想要建立安全的生產機制，首先要在安全管理上進行改進，要通過總結和學習，將煤礦的“雙控機制”進一步完善，將目前存在的責任盲區和管理空檔進行徹底消除。除此之外，還要提高專業技術，加大智能化管理力度，并通過智能化工具的運用，實現自動化安全生產，安全隱患自查自治，從而真正提高安全生產的預防控制能力。本文針對煤礦安全生產風險管控和隱患治理進行分析和研究。
　　1風險的概述
　　在人們的生活中，風險是一直存在的，只是風險的性質和等級有所不同。所謂的安全生產風險其實就是指在生產經營活動中存在的危險因素和有害因素，其中包括人為的風險，也包括機械設備的風險。風險的種類很多，我們常見的是人為風險，還有一種是自然風險。人為風險理解起來非常簡單，就是個人在生產活動中因為失誤、違規、操作方法不當等引發的風險。自然風險就是因為自然因素出現的風險，如地震、臺風等。除此之外，安全生產風險中還包括事物風險和環境風險，事物風險是指生產設備、零件、工具等因素造成的風險。環境風險主要是指制度不明確、監督不嚴格、培訓不到位等引發的風險。除此之外，我們還會按風險程度的大小分出風險等級，即高風險、中風險和低風險［1］。
　　2煤礦安全生產風險管控的意義
　　通過對煤礦安全生產的管理，能將要發生的危險降到最低，并對產生危險的危險源進行全面的控制。其次還能通過安全生產風險管理制定出新的管理方式，給煤礦的發展和管理帶來新的活力。除此之外，還能更好地實現安全隱患管理的閉環，有利于企業進行持續的改進。最后，通過風險的監控管理，能在第一時間將隱藏的風險進行排查，從而落實對安全隱患風險調查、解決和徹底消除的長期穩定發展機制［2］。
　　3煤礦安全生產風險的管理
　　想要提高安全生產風險管理力度，首先要確定風險識別的范圍。煤礦安全生產風險識別的范圍主要包括:礦井上下重點部位和關鍵的環節，尤其是煤礦的瓦斯、水、煤塵以及各種運輸系統等容易導致大面積工作癱瘓的危險因素。其次，要選擇正確的評估方法。在煤礦的風險識別評估中，經常采用的評估方法是危險性評估法。想要在風險評估中開展編制工作，還要將可能引發重大危險事故風險因素的清單建立起來。除此之外，煤礦企業還要根據安全風險的等級落實具體的風險管理體系，將風險等級按照職位的高低進行管控，并在月度和季度的會議上進行風險識別的總結。最后，還要做好定期檢查。相關負責人要通過月度會議總結定期對風險部位的排查工作，一旦發現問題，要及時上報和解決，最終降低安全生產風險的發生概率［2］。

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