摘要：安全生產是煤炭企業長久収展的根基，所有煤炭企業的敁益提升、穩定収展以及員工的家庭并福都以安全生產為前提。只有嚴栺落實煤礦安全生產要求，提高安全管理水平，才有可能實現煤炭企業敁益提升，保持企業穩定収展。隨著社會収展，現代化煤礦的生產管理工作要求煤炭企業擁有更高的安全管理水平，創新安全管理模式。本文分析當下煤炭企業安全管理斱面遇到的問題，幵闡述現代化煤炭安全管理的創新對策，以期對煤炭企業安全管理水平提升有所幫助。
    關鍵詞：現代煤礦；安全管理；創新
    堅持“安全第一”的原則，創新安全管理方法，是保障煤礦安全生產，提高開采效率和效益的關鍵。為了切實提高煤炭企業安全管理水平，必須將理論與實踐相結合，立足于現實，分析煤礦生產過程中存在的實際問題，進行管理方法和管理模式創新，建立科學的現代化管理體系，利用科學管理方法，促進企業安全管理水平提升。
    1當前煤炭企業安全管理存在的問題
    1.1煤礦生產工作存在安全隱患
    眾所周知，受開采條件和環境影響，煤炭開采工作本身就存在許多安全問題，這是客觀存在的。井下工作時，非常容易出現火災、爆炸等事故，這些問題給煤礦安全生產帶來極大挑戰，一旦在開采過程中有所疏忽，可能引發非常嚴重的安全事故，造成無法挽回的后果。
    1.2安全管理工作中忽視“人”的管理
    有數據顯示，現代煤礦安全事故發生的主要原因是人為要素影響和人的不安全性。管人是企業管理中最為重要的環節，對煤炭企業而言，首先，員工自身素質差異大。煤礦工人大多文化水平不高，這給煤礦安全管理和人員素質提升帶來一定難度。其次，員工不良情緒會有群體效應，麻痹大意、怠惰工作的負面情緒一旦出現，會給井下作業造成影響，甚至出現對煤礦安全管理要求的逆反狀態。第三，煤礦企業缺乏具有專業技能、經驗充足的高素質人才，人才流失問題嚴重。受市場環境影響，大多煤炭企業采取延長礦工工作時間的方法提高工作收益，降低成本。礦工長期處于高強度工作中，不可避免地會忽視安全管理要求，加之缺乏專業技能和經驗，在工作中可能會出現安全問題。如何引進專業性強、綜合素質高的人才，做到人盡其責，是當下煤炭企業急需解決的問題之一。

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