隨著煤炭行業改革的深入和經濟形勢的下行，煤礦企業受到了巨大的沖擊，各部門為了企業在此形勢下能夠度過危機，紛紛采取各種途徑，降低成本，提高效益。財務科室作為煤礦企業進行財務管理工作的重要部門，也在積極探索如何實現降本增效，進行部門自救、企業自救。本文對市場大環境及當前財務降本增效手段及其效果進行研究和探討。

　　煤炭是我國的基礎能源，是經濟和社會發展的基礎，是國民經濟的命脈。煤炭企業是重要的能源企業，由于當前國內外經濟的發展速度的放緩，市場供大于求，要求煤炭行業和企業進行改革，通過不斷深化、不斷改進，實現企業的降本增效，才能在復雜的環境中，謀存求進。財務部門作為煤炭企業的重要部門，是對煤炭企業的生產成本進行掌握和控制關口，在實現企業的降本增效過程中發揮著至關重要的作用，通過財務手段對企業成本控制進行規劃籌備，實現企業的降本增效，實現企業在新形勢下的自救和發展。

　　2、對煤炭市場經營大環境的分析和判斷

　　2.1經濟環境

　　由于前些年，煤炭行業的爆發，煤炭經濟得到了飛速的發展，煤炭價格飛升，同時造成大量煤炭企業進入市場，各原有企業也紛紛加大生產投入，提高煤炭產出，經過四五年的積累，導致當前煤炭擁有大量庫存，市場整體供大于求，由于經濟杠桿的作用，導致煤炭價格的驟降，而逐漸上升的用工成本使得企業效益大大降低，甚至部分企業存在虧損狀態以及賠本生產等。

　　2.2政策環境

　　由于近年來，大量煤礦涌入市場，導致大量中小型煤礦的投產。由于中小煤礦在資金、技術和管理等方面的不足和缺陷，導致相當一批生產安全事故發生，造成了巨大的經濟損失和社會影響。因此，國家加強對煤炭行業的監管，加強對煤炭企業的要求，在建立、健全和完善了各項法律法規和行業標準，要求企業在資金、技術和管理上加強投入。

　　2.3生態環境

　　由于煤礦生產過程中，產生各種廢棄物等，對環境造成了巨大的影響，對生態造成了巨大的破壞。隨著國家法律和法規的健全，標準的逐步完善，要求煤礦企業加強環境污染預防和環境污染治理，造成企業大量的資金投入，從一定程度上，加大了產煤的成本，影響了企業的經濟效益。

　　2.4財務環境

　　由于煤礦企業結構復雜部門較多，企業在生產成本控制方面收到各環節的綜合影響。由于企業在經營和管理上各部門相互獨立，導致各單位、科室室等銜接互通性差，溝通不及時，導致在生產成本控制、生產預算、會計結算和價值財務的處理等方面存在困難。

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