1. <label id="ov4ha"><sub id="ov4ha"><rt id="ov4ha"></rt></sub></label>
          <span id="ov4ha"><output id="ov4ha"></output></span>

        1. <span id="ov4ha"><output id="ov4ha"></output></span>

          <s id="ov4ha"></s>
          遙感
          登錄名: 密碼: 驗證碼: 8881
          客戶咨詢熱線:0315-2738258 13303155855
          熱門關鍵詞:鐵礦 錳礦 勘探設備 破碎機 磁選機 礦山 采礦設備 鉻礦

          專家首頁 專家庫 專家論文 科研成果
          當前位置:首頁找專家專家論文 → 石油建設項目經濟評價問題及改進建議
          石油建設項目經濟評價問題及改進建議
          論文類別:專家論文
          作 者:佚名
          所在地區:石油建設項目經濟評價問題及改進建議
          下載次數:1354
          摘 要:
              2.2缺乏分析和論證
              在石油建設經濟評價的結論上面,書面上所呈現的數據、參數和計算結果等的體現較為簡單,沒有體現出對于數據的分析過程,文字的描述也較為簡單,文字所表述的套話較多,對于所選擇的參數,沒有進行進一步的解釋說明,對于所得到的的指標結果,沒有進行分析和論證,從而不能體現出項目的特點,無法體現出項目建設的目的和必要性,所以在石油建設的經濟評價工作中,經濟評級的書面內容缺少分析和論證是普遍存在的問題,是需要進一步的改進和更新的[2]。
              2.3不夠重視
              在石油建設的前期工作中,對于經濟評價工作不重視,各個設計咨詢的單位會將重點放在工程設計方案的論證和選擇上面,而對于評價的工作,忽視了關于經濟效益的評價工作。有些單位認為石油經濟評價工作只是一項簡單的工作,在經濟評價中得到幾個數據指標而已,另外,由于設計咨詢單位對經濟評價工作的不重視,所以單位內部的經濟工作人員不足,有些單位會將經濟評價的工作交給其他的部門處理,經濟評價部門也需要負責其他的工作。由于這種不重視,導致了設計咨詢單位內的經濟評價工作受到了一定的影響,經濟評價工作止步不前,無法得到發展,與其他工作相比較,經濟評價工作的深度和程度都比較落后[3]。
              2.4人員專業素質不高
              由于經濟評價工作所涉及的范圍較廣,涉及到投資、市場、概率、風險、資本運營等方面,經濟評價工作中,還存在著人員專業素質不高的情況,經濟評價人員的專業能力不高、知識面窄的問題,盡管在各個崗位上,也存在著大量的經濟類專業的大學畢業生,不斷地給經濟評價工作增加了新的血液和力量,但是也存在著缺乏實際的工作經驗的情況,指導人員的知識結構也受到了限制,由于所涉及的范圍較廣,所以經濟評價工作的技術能力和水平都有待提高。
              3石油建設項目經濟評價工作的改進建議
              3.1選擇正確的經濟評價方法

          上一頁 [1] [2] [3] [4] 下一頁

          發表評論
          滿意程度: 一般
          評論內容:
          關閉
          0315-2738258 13303155855 工作日:8:00-23:00
          周 六:8:00-23:00
          點擊這里給我發消息
          點擊這里給我發消息
          點擊這里給我發消息
          網站微信客服
          微信公眾號
          X關閉
          国产一级牲交高潮|中文字幕制服丝袜人妻动态|天天摸天天做天天爽水多|国产乱人伦av在线|久久精品女人18毛片水多国产

          1. <label id="ov4ha"><sub id="ov4ha"><rt id="ov4ha"></rt></sub></label>
                <span id="ov4ha"><output id="ov4ha"></output></span>

              1. <span id="ov4ha"><output id="ov4ha"></output></span>

                <s id="ov4ha"></s>