論文類別:專家論文
作 者:佚名
所在地區:能源革命下煤炭企業發展戰略
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摘 要:
(三)企業實施多元化的經營戰略
煤炭企業需要在煤炭主業領域將已有的優勢體現出來,提高對環境保護、生態維護等重視程度,堅持可持續發展理念,在技術研發上投入更多資金,運用綠色、環保等開采技術,加快煤炭開采與工業革命速度。此外,要加快綠色、低碳新能源技術發展速度,如核電、風能、水力發電、太陽能和頁巖氣等,生產更多類型的能源產品。要采取跨行業多元化經營的方式,逐步轉變為低碳、環保的發電、煤化工、煤炭液化、煤炭氣化等行業。結合同煤集團40億立方米/年煤制天然氣項目來看,該項目采用先進的煤氣化組合技術、先進節水技術,可產出40億標方/年煤制合成天然氣,以及副產品柴油、石腦油、硫磺等約48萬噸/年,不僅可帶來年均約50億元的利稅,還可帶動上萬人就業;項目生產的天然氣產品作為清潔能源主要供應京津冀地區,將有效治理京津霧霾,改善大氣環境質量。
(四)加強技術革命實現技術創新
近年來,我國生態環境壓力越來越大,主要反映在霧霾天氣頻現、生態環境惡化、礦產資源枯竭等,煤炭企業需要應對經濟發展與環境保護、經濟效益與生態效益等協調問題,維持生態平衡。為了實現這個目標,煤炭企業就必須嚴格落實綠色經營理念,以發展低碳經濟、循環經濟等為主,堅持可持續發展道路。煤炭企業要想走綠色發展的道路,就應該在綠色開采技術上增加更多的研發資金,達到節能、減排和增效等目的。煤炭企業要在內部營造學習型組織,在科技研究與技術開發上投入更多的時間與精力,為員工提供更多技術培訓的機會,保證人力資本的提高,在技術研究上逐步加大投資力度,將落后生產工藝淘汰,保證資源利用率、回收率等都能實現提升。在技術創新上著重從可再生能源技術、清潔煤技術等方面入手,注重新技術研發,加快生產經營轉型,保證“低碳高氫”新型清潔能源產品比重得到提升,經濟增長方式從粗放型逐步轉變為集約型。
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