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          煤礦安全管理問題及應對策略
          論文類別:專家論文
          作 者:佚名
          所在地區:煤礦安全管理問題及應對策略
          下載次數:2364
          摘 要:

            2煤礦企業安全管理的應對策略

            2.1完善煤礦企業的安全管理制度

            安全管理制度的完善非常關鍵,在煤礦企業的安全管理工作中應當將其放在第一位,制定專門的安全生產考核制度和安全管理制度,嚴格貫徹實施事故職責追究制,強化安全生產的獎勵和懲罰。根據煤礦企業的特點,能夠精細地劃分安全管理制度的一些條款,針對薄弱之處和安全隱患制定一些預防事故的策略,遵循安全查崗制度以及隱患查處制度。并且,在安全管理上遵循標本兼治的原則和方針,確保進行現場的管理以及監督,真正地防止違章作業和違章指揮的現象出現。

            2.2執行風險預控

            煤礦企業應當增強“注重預防、安全為先”的安全管理意識,在安全管理中注重投入,對事故危險源進行確定,以及搞好事故應急策略。風險預控的貫徹實施重點表現為:1)注重煤礦企業基層員工和安全管理工作者的風險預控培訓事務,讓他們清楚工作過程中的危險點與危險源,進而在工作的過程中加以重視;2)創建事故應急救援方案,根據比較容易出現的瓦斯災害、水災、火災可以通過模擬演練或者是培訓的方式進行學習,保障煤礦企業的員工在出現以上事故的情況下可以實時逃生;3)注重安全預控管理,有重點地監督班組長、值班領導、跟班隊長等。

            2.3注重煤礦企業的文化建設和員工的技能培訓

            煤礦安全管理工作的靈魂是安全文化建設,安全文化建設也是確保煤礦企業安全生產的基礎,安全文化能夠使激勵力、約束力、監督力形成,能夠在潛移默化中影響人,以及塑造員工為安全員工。為此,不管是立足于煤礦企業的發展,還是安全生產,都務必創建煤礦企業的安全文化。煤礦員工安全工作的前提條件是技能培訓,其跟企業的安全生產與員工的生命安全密切相關,因此,需要將安全培訓工作當作煤礦企業的首要工作。只有進行員工技能培訓與建設安全文化,才可以由思想上、行動上引導員工具備安全觀念,才可以有效地提升員工的綜合素質。

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