2.3執行力類因素
　　執行力在煤礦生產過程中起著重要的作用�？茖W的管理模式，嚴謹的規章制度，先進的生產理念都需要良好的執行力將其應用到實際生產中，如果缺乏執行力，監管薄弱，就會喪失各方面因素該有的效用。作為一個循序漸進的過程，執行力需要長期的貫徹到生產的各個環節中去。
　　2.4實物資源類因素
　　實物資源類制約因素是顯而易見的因素。如果缺乏雄厚的資金支持，就不能將先進的生產設備應用到生產中，缺乏科學的技術手段勢必會對人員的人身安全，生產設備的安全造成極大的隱患。
　　3提升煤礦安全管理效率的手段
　　3.1內部手段
　�。�1）制定嚴謹的規章制度。某些規章制度由于其自身的局限性很難適應煤礦生產安全管理工作的要求，這就需要對部分不能適用的規章制度進行審查修訂，從而確保煤礦生產任務的有序進行。規章制度的制定者需要結合實際，充分的實地調研，結合員工的看法，最重要的是觀察在實際應用中的效果。將這幾方面因素融合起來，才能取得良好的效果。（2）優化資源配置。優化資源配置是指在確定安全管理影響因素的前提下，將所擁有的所有資源進行合理的配置。包括安全資金的配置，安全管理人員以及先進安全設施煩人配置。通過合理的調配，達到效果的最大化，從而提高安全管理的效率。
　　3.2外部手段
　�。�1）科學知識支持�？茖W是當代社會飛速發展的基石，為現代化生產建設提供了長足的技術指導與支持。煤礦生產需要也依賴于科學的支持。運用科學的生產技術，先進的生產設備可以提高煤礦生產的安全指數。同時，生產過程中，可以借助相關專家的指導，通過專家的專業背景審視煤礦生產的安全管理因素，客觀的評價，綜合的分析，指出安全管理的不足之處，并且加以指正引導，改善煤礦安全管理水平。所以，煤礦企業可以定期邀請專家或者科研部門開展安全管理座談會，及時發現隱患，降低煤礦生產損失。（2）國家政策支持。由于不同時代具有不同的問題，而解決問題的規章制度類的方法有時也會不能滿足時代發展的要求。所以，隨著時間的推移，對于那些落后的管理觀念、法規政策需要作出科學合理的調整，去其不合理因素，適應社會的發展。（3）資金支持。煤礦生產安全管理需要一定的資金投入。引進外部資金用于改進生產設備，加大安全生產培訓，提高員工個人素質，從而推進安全管理的不斷進步。申請相應的配套資金對煤礦生產的安全管理具有重要意義。

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