2.2典型引路以點帶面
在煤礦井下管路吊掛、通風設施建筑、電纜懸掛等方面需逐步形成“精品”工程。1）繼續抓好精品建設，組織相關人員進行評定，授予“精品”稱號。2）通過組織召開現場觀摩會和經驗交流會，組織相關人員參觀學習，將“可看、可學、可操作”的精品工程全面推廣，迅速“連點成線、聚點成面”2.3開展區隊崗位專業達標競賽煤礦安全質量標準化達標建設是針對礦井生產過程的采、掘、機、運、通、地測、職業衛生等11個專業，進行常態化考核并要求符合安全質量標準化考核評級辦法，使煤礦各項工作始終處于安全穩定的生產狀態�？梢越M織標準化專業達標競賽活動，根據標準化評分結果依次排名，實行獎勵措施，以促進區隊在技術、經驗方面相互促進、相互學習。
2.4強化職工企業安全文化意識
構筑安全文化體系，強化安全責任意識。始終堅持“以人為本”的安全理念，規避和控制人的不安全行為；凝聚安全意識，強化安全技能、提升安全素質，實現員工時刻從思想上牢記安全為宗旨；通過“以理念引導安全、以環境影響人、以親情感染人”三步驟，推進本質安全系統提升，實現人性化管理。企業安全文化建設應深入基層，引導廣大職工愛崗敬業、積極進取，這是推進各方面前行的前提，更是要把安全文化建設作為各項工作開展的一項重要內容，使職工高度認同，自覺地去遵守執行。時刻牢記安全的“八個無論”，即無論何時何地都要注重安全管理；無論安全生產周期多長，都必須保持清醒頭腦；無論什么樣的安全檢查，都要積極對待；無論什么樣的隱患事故，都要按四不放過原則處理；無論什么樣的隱患，都要按事故處理程序對待；無論什么樣的工作，都要經常性地接受安全教育培訓；無論哪一個部門，都要明確各自重點；無論什么樣的制度，都要抓好落實。是強化員工對安全質量的直接認識，讓基層班組從思想上真正認識到搞好質量標準化達標的必要性和必然性。崗前五分鐘從思想上形成員工自律活動，形成“三種氛圍”，即安全氛圍、學習氛圍、工作氛圍。
2.5注重查和抓
無規矩不成方圓，安全質量標準化的達標要嚴格執行山西省煤礦建設“六個標準”：《山西省煤礦辦礦企業標準》《山西省煤礦管理標準》《山西省煤礦現代化礦井標準》《山西省煤礦建設標準》《山西省煤礦建設施工管理標準》和《山西省煤礦安全質量標準化標準及評級考核辦法》。要對照標準下現場查隱患、查影響安全生產的問題；抓重點、抓細節、抓整改、抓落實、抓典型，及時發現影響安全生產的不安全因素，要及時制止、及時整改確保安全、穩定生產。
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