進入今年以來，這個礦黨委從構建和諧礦區、抓安全質量建設、抓煤質管理、抓經營效益入手，把安全和質量標準化建設作為“天”字號工程。他們以學習山東煤礦安全管理經驗和推行員工準軍事化訓練為契機，強化員工素質，提升員工能力，堅持領導干部入井帶班和安全責任區劃分管理，充分發揮采掘班隊長和瓦檢員、群監員、安檢員職能作用，嚴格執行安全檢查和隱患排查，建立作業環境、安全監督、查找隱患、消除隱患、安全生產的閉合操作流程，落實隱患項目、整改責任、技術措施、資金保障和整改進度。強化安全教育，深入開展安全生產月、安全文化周、安全思想教育高潮日和“擺三違現象，查三違根源，謀三違對策”主題教育活動，充分運用“一日一題”、安全宣誓、安全牽手卡、畫中話、懇談會、提示語、祝福聲、平安果等形式，廣泛普及安全生產知識及法律法規，使安全教育更趨人性化，干部職工的安全意識進一步增強，1至9月份全礦千人輕傷率控制在了0.6。

　　這個礦牢固樹立科學發展觀思想，從優化生產工藝、科學調整生產布局和格局入手，深入研究不同條件下放頂煤開采工藝的適應性、可行性，從工作面設計、放煤工藝、配套措施等方面，采取綜合措施，提高頂煤可放性。在改變生產組織方式上，從向增加循環要產量轉變為集中開幫、集中放煤，進一步降低了職工勞動強度。他們還合理配置生產要素，在優化生產布局上定措施、合理配采上花氣力，在準備上謀思路，向采高、浮煤、進度要安全要產量要效益。充分發揮厚煤層的開采優勢，采取有力措施，大打煤炭生產攻堅仗，1至10月上旬全礦生產原煤961031噸，比計劃超產11031噸，創建礦以來同期最好水平。

　　他們還以“降成提效”為主攻方向，充分發揮厚煤層適合π放開采的這一優勢，加強271、272、274π放工作面生產爆破、注水軟化工作，提高了回采率。今年以來，該礦每月都超額完成原煤生產任務，促進了煤炭生產的穩步發展。同時，他們還充分發揮重點

[1] [2] 下一頁