據悉,目前的礦業行情不好,一些企業采取降本的措施來應對當前形勢,河南能源新疆公司鬼茲礦業就是其中之一,該公司近日在工作中各個細節開始節約,減少紙質文件取而代之的是電子文件;紙張正反面使用等,既然不能夠獲得更多的利潤,就要在現有的成本支出上想辦法。
今年以來,龜茲礦業在降本增效上狠下工夫,推行節支降耗管理、加強設備檢修維護、量化生產經營目標等措施,把節儉要求落實到建設、生產、經營、日常管理等各個環節,這是應對當前礦權交易發展低迷的一個舉措。
推行節支降耗管理。該礦根據生產經營目標,下達現場材料回收率指標,對超額回收部分進行定價收購,力保噸煤材料費用不超標。同時,本著“大處著眼,小處著手”原則,動員廣大職工深挖潛力,最大限度對廢舊物資進行回收再利用。
加強設備檢修維護。實行機電骨干包保區隊,區隊人員包保機電設備,雙重包保責任制,專機專人負責;通過每周開展一次機電專項檢查,問題現查現改,嚴懲重復隱患,強化機電設備現場管理,加強設備檢修維護,降低故障率。
量化生產經營目標。對采、掘、機、運、通各專業的生產任務、單項工程,工程質量等指標進行層層分解,使人人肩上有擔子、有指標;并采取“職能科室抓考核、區隊班組抓現場、材料員抓材料使用”三級同抓的方法,抓好全員、全過程管理,全面提升成本管控水平。 [1] |