對于中國企業來說，嚴重依賴鐵礦石進口就像戴上了緊箍咒一樣，受制于外國鐵礦石供應商，其處境總是越來越被動。2000年至2006年，國際市場鐵礦石價格上漲164％，鐵礦石供貨商平均利潤為57.9％，而鋼鐵價格上漲產品只有60％，鋼鐵行業平均利潤也只有17.8％。中國鋼鐵出口量猛增，折射出對鐵礦石的新增需求在國際市場上短時期內釋放得過于強烈。因而國際投資銀行在一份預測中說，至2010年中國對鐵礦石的需求將達到4.57億噸，比2005年增長77.13％。

　　分析人士指出，此番再一次提高關稅表明，印度已開始尋找屬于自己的“戰略空間”，使得資源占有更為有效和可持續。印度增加關稅可以理解為是需求拉動、美元貶值、鋼鐵企業盲目進口和交易商投機炒作造成的，但中國“過熱”的鐵礦石進口也起到了推波助瀾的作用。這顯示出中國當前所面臨的被動處境：作為世界鐵礦石第一大進口國，中國這個大買家卻對這些事關國家安全的原材料的定價缺少發言權，被迫“高買低賣”，成為全球貿易中最大的被動買單者。而且中國成為全球的加工、生產中心，主導了生產，但主導不了原燃材料的價格。

　　這是一種不正常的現象，必須根本改變。有專家建議，中國企業應當跳出疲于應付年度鐵礦石談判的怪圈，利用全球資源，加大力度合作勘探開發海外鐵礦資源，積極參股、控股中小礦業公司，甚至可

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