記者注意到，江西銅業此次資產收購僅僅是其近期重大投資行為的一個縮影。2007年11月，江西銅業宣布將與中國冶金科工集團公司攜手開發阿富汗艾娜克銅礦，一個月之后，公司又再次公告表示將與五礦有色金屬股份有限公司共同收購加拿大北秘魯銅業公司100%股權，涉及金額達32.67億元。而為了本次收購集團資產，江西銅業更是運用了其10年前與集團簽訂的購買選擇權協議，公司謀求二次發展的決心由此可見。

　　對此，中投證券張鐳分析師稱，江西銅業近期一系列有關資源收購的公告表明新的管理層以上市公司為平臺，做大做強江銅的決心，與此同時，公司前期公布的股權激勵計劃也使得新的管理層有了做大做強江銅的動力。

　　定向增發購集團資產，與央企合作連施海外并購牌，加上此次收購集團資產，可以看到，江西銅業一系列資本運作均是在其管理層完成“新老交替”后接連實施的。江西銅業在2007年1月召開的董事會中決定選舉執行董事李貽煌為公司新任董事長。資料顯示，李貽煌在擔任江西銅業董事長之前，還擔任過江銅集團副經理、江西銅業總經理等職務，并在冶煉及管理方面具有豐富的經驗。

　　而通過收購集團資產完成下游冶煉產能的擴張，通過海外投資將經營戰略布局瞄向海外，江西銅業在為其未來發展做出“厚積薄發”準備的同時，還通過股權激勵的方式來為管理層注入經營“動力”。

　　江西銅業在2007年12月28日發布了公司H股股票增值權激勵計劃，擬首次授予股票增值權數量50.99萬份，激勵對象包括董事長、內部執行董事、總經理、副總經理、財務總監以及總工程師，考核指標既包括了收入指標(主營業務收入)、也包括了盈利能力(ROE)，還包括了獲取現金的能力(EOE)，可以看到，考核指標的多層次、全方位設置將對公司整體發展起到促進作用。

　　東方證券分析稱，此次股權激勵計劃使公司管理層與公司整體利益一致，有利于公司資源擴張戰略的深入實施和公司經營目標的實現，將進一步激勵公司管理層積極進取態度并提高管理層執行公司擴張戰略的能力。

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