"其實,從紫金礦業的成長歷程就可以看出,紫金礦業之所從一家縣級小企業一躍成為集團公司,依靠的就是紫金山金礦迅速提高的規模效益."不愿透露姓名的人士如是評價:"改制之前,紫金山金礦已經是全國采選規模最大的黃金礦山,但評估值卻不如其一年創造的利潤."

　　蹊蹺的評審

　　由上可知,紫金山金礦儲量巨大是改制前就已經公認的事實.而紫金礦業在低品位金礦開采中的綜合利用技術,在2000年之前也已基本成型,并得到廣泛運用.但這些無形資產,是在改制后靠著歷次評審才突然璀璨起來.

　　1996年,紫金礦業利潤首次突破1000萬元大關.主要原因在于紫金山金礦一期工程全面完成,金礦處理能力增加了一倍,并且提純金純色全部達到99.9%以上,部分達到99.99%.

　　而紫金山金礦一期工程,是陳景河借鑒20世紀60年代在西方國家新興的堆浸法提金技術,該技術對于按照常規選礦技術不能盈利的低品位礦山非常適用.按照這一思路,原計劃2900萬元的第一期工程建設只用了700多萬元.

　　緊隨其后,針對紫金山金礦低品位、大礦量等特點,延續進行了"重選+堆浸+炭漿聯合工藝",使選礦綜合回收率達80%,實現了處理量大的成果.之后,紫金礦業實施金礦二至四期技術改造,生產規模成倍擴大.而第四期技術改造在1998就已經開始,其環評報告于2000年6月27日通過了評審.

　　而根據紫金礦業宣傳資料,1999年是紫金礦業發展史上值得記憶的一年.其依托產業紫金山金礦的黃金產量、采選規模獨占全國黃金礦山鰲頭,公司被列入國家經貿委黃金管理局重點扶持的十大黃金集團[0.36 1.43%],被核定為大型企業和高新技術企業.當年12月29日,紫金礦業還在紫金山金礦召開"實現產金全國最大暨利潤突破5000萬元總結大會".

　　同時,其宣傳文章亦表示,應用新技術和創新的傳統技術于地質探礦和開發研究,使得紫金山金礦可利用資源迅速擴大,從5.45噸擴張到100噸以上.

　　事實證明,紫金山銅金礦價值在紫金礦業改制時,已經被嚴重低估,即使根據紫金礦業H股招股說明書,其2000年初黃金金屬的儲量就有144.1噸,而此時,紫金礦業尚未開始改制.并且,紫金礦業接手紫金山銅金礦時,已探明的銅礦儲量達116萬噸,平均品位1.09%.

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