提升企業管理效率和活力

健全完善企業治理模式，健全公司章程為核心的現代企業制度體系，進一步突出章程在公司治理中的核心作用，形成權責法定、權責透明、協調運轉、有效制衡的公司治理機制。東興鋁業持續優化“四會一層”運行機制，形成了制度化、清單化的治理模式；深化“總部機關化”專項治理，大力推進扁平化管理；著力開展“三定”工作，精簡各層級管理人員數量，提升運行效率。

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