1. 對財務成本進行預算，提出決策分析數據

　�。�1）應用本量利分析和數據統計的方法，進行成本、銷售和利潤的預測。

　�。�2）參與生產經營短期決策和長期投資決策，提出有關決策分析的數據。

　　2. 編制全面預算，確定各項財務目標

　�。�1）根據生產經營目標，編制企業的全面預算，確定目標成本和目標利潤。

　�。�2）提出增收節支的措施，保證成本目標和利潤目標的實現提高經濟效益。

　　3. 對財務成本進行控制，開展價值分析

　�。�1）建立財務成本控制體系，對成本和資金進行控制，保證生產經營目標和利潤目標的完成。

　�。�2）對產品零部件進行價值分析，按部門進行利潤的敏感性分析，以挖掘降低目標的潛力。

　　4. 評價經濟業績，考核責任單位實績和成果

　�。�1）建立成本和利潤責任中心，編制責任預算，實行責任會計、保證企業生產經營目標的實現。（2）通過對各責任中心業績報告的實際數與預算數的對比，考核評價各責任中心的工作實績和經營效果。

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