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生產作業操作標準 | |
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一、目的 。ㄒ唬┮罁庸ぶ甘緯龀傻臉藴。 。ǘ榱耸共僮髡吒恿私馊绾尾僮鳈C器才最安全,也最節省時間,把工作流程的現狀,予以調查記錄,并利用分析技術,運用改造原則,以可行的途徑求得一種最合理的工作方法。 二、運用范圍 本廠管理員以下的作業員,作為操作機器、儀器、模具及各類工具的依據。 三、作業細則 作業分析通常包括操作分析、工作簡化、方法工程三種,其研究目的在于減少不必要的工作步驟,或使必要的操作用最迅速、最安全、最舒適的方法完成。動作分析可分為五大原則、27條項目,介紹如下: 。ㄒ唬╆P于人體運動的原則 1. 使用雙手從事生產性工作。 2. 雙手同時開始及完成各種對稱工作。 3. 使手和手臂的移動用連續曲線的動作。 4. 工作應有節奏,使工作自動而圓滑。 5. 操作范圍內,盡量使移動距離最短,并用最低類別的動作。 6. 應盡量利用物體重量。 。ǘ╆P于工作場所的原則 1. 手和手臂的運動途徑應在正常工作區域內。 2. 必須用眼睛注意的工作,應保證有正常視野。 3. 工具和材料應置于固定位置。 4. 工作場所的高度應設計能供站立或坐著使用。 5. 工作區域應以少移動為原則。 6. 好的工作環境可以導致好的工作表現。 。ㄈ╆P于工具和設備的原則 1. 工具和設備應預置于隨手即可拿到或抓取之處。 2. 以足踏板和固定工具代替手的動作,使手能執行更有用的工作。 3. 使用將完成產品移去的自動彈出設施。 4. 在方便操作的情況下,將機器控制排列妥善。 5. 利用特別的工具和復合的工具(多種用途的工具)。 6. 考慮如何使用機器以便利操作。 。ㄋ模╆P于材料搬運的原則 1. 為方便取拿,應有良好的設計。 |
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關鍵字:生產作業|操作標準 | |
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