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廠長(經理)辦公室工作責任制度 | |
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。ㄒ唬┞殑 1. 認真執行國家的方針、政策、法令、上級主管機關的指示和職工代表大會的決議。 2. 領導編制工廠的長遠發展規劃,審定年度生產經營綜合計劃,提出各個時期工廠的奮斗目標和中心工作及重大措施方案,使企業不斷增強活力,開拓前進。 3. 加強生產經營管理,不斷提高企業管理水平,確保全面完成任期責任目標和年度方針目標,不斷提高企業經濟效益。 4. 領導全廠進行技術革新,搞好企業的挖潛、革新、改造和新產品開發,不斷提高企業的技術素質,努力趕超國內外先進水平。 5. 實行全面質量管理,堅持“質量第一”、“用戶至上”的方針,確保產品質量穩定提高,滿足用戶需求,不斷爭創名牌,積極擴大產品出口。 6. 切實做好環境保護和勞動保護工作,不斷改善勞動條件,保證安全文明生產。 7. 加強職工文化技術教育,促進知識更新,不斷提高工廠人員素質。 8. 堅持“用人唯賢”的方針,正確貫徹執行國家的干部政策,正確使用選拔和培養干部。 9. 貫徹“各盡所能、按勞分配”的原則,正確地處理國家、集體和職工三者的利益關系,使職工收入逐年增長,集體福利條件不斷改善。 10 負責搞好與廠職代會的關系,充分發揮副廠長、“三總師”、各級組織、各個部門的積極作用。 11. 定期向職工代表大會報告工作,征求意見,自覺接受監督。 12. 全面主持各項行政工作,充分發揮廠長辦公會、廠務會、工廠管理委員會的作用,使生產行政的各項重大問題得以及時的研究和處理。 13. 保證國家財產和集體財產不受侵犯。 14. 堅持“一支筆”批錢的原則,按財務制度規定,負責審批工廠費用開支。 。ǘ┞殭 1.對工廠整個生產經營工作有決策指揮權,對緊急重大問題有臨時處置權。 2. 對廠級副職人選的提名報審和中層行政干部的任免有審批權。 3. 按國家和企業規定,有權對職工進行獎懲。 |
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關鍵字:廠長|經理|辦公室|工作|責任|制度 | |
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