月度計劃與實際執行結果差異問題所在及解決辦法；

　　出口產品計劃預報；

　　每月總廠大調度會后第一次生產調度會匯報上月有關技術經濟指標（或目標、措施）。

　　6. 安全環保部部長匯報：

　　通報總結上周安全工作情況；

　　通報總結上周環保工作情況；

　　本周安全工作的要點和要求；

　　傳達上級有關安全工作的指示，通報外單位的事故。

　　7. 機械動力部部長匯報：

　　會上各單位提出有關設備、工程需協調的問題作明確解釋、答復；

　　消缺或搶修項目的進度、要求；

　　上周有關機、電、儀協調的問題和執行情況；

　　評述影響本周安全生產重要部位，要求有關單位落實的防范措施。

　　8. 參加會議的其他單位發言，匯報內容包括要求相關單位給予協調的問題，生產調度會指定發言的內容等。

　　9. 生產調度部部長和副部長作為協調會組織方發言：

　　根據各單位匯報內容擬定本次調度會交辦的事項；

　　本周生產現場需要協調的事項與要求；

　　上周生產組織特點及好人好事。

　　10. 專業副總講話

　　協調委員會領導、分公司領導講話；

　　主持人總結。

　　六、有關事項：

　　生產調度部確保會議室在下午14:30 準時交出使用；

　　生產調度部必須把《生產協調會會議紀要》在第二天下午發到各個單位；

　　參加會議人員簽到。

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