［摘要］近些年，我國社會經濟快速發展，科學技術也在不斷進步，石油化工產業重要性越來越明顯。在石油化工企業的實際經營與發展的過程中，采購管理發揮著不可小覷的重要作用。規范的、全面的采購管理不僅控制企業的投資，同時還有助于降低企業的成本。石油化工企業采購的過程中存在著各種各樣的風險，因此，必須加強對采購的管理，以此有效地降低風險發生的概率。筆者針對石油化工企業采購中面臨的風險進行了探究與分析，并提出了石油化工企業采購管理的有效途徑，希望有助于石油化工企業的長遠發展。
    ［關鍵詞］石油化工;采購管理;風險;定價機制;成本控制
    1石油化工企業采購中面臨的風險
    1.1石油化工企業采購中面臨的外部風險
    石油化工企業在進行采購的過程中所面臨的外部風險主要包括:第一，由于自然環境的變化和自然災害的出現而給石油化工企業物資采購帶來不可抗力的風險，并且這一類風險是企業難以事先預知的。同時，還有來自政治經濟環境變化、政策變化、物資價格變化等諸多因素的變化均是企業難以抗力的。第二，石油化工企業在采購物資的過程中，往往會由于各種類型價格而引發價格風險，造成這一現象的主要原因在于物資供應商對投標進行操縱，甚至惡意抬高物資的價格，大大增加了石油化工企業的采購成本，并且極容易引發價格風險。第三，石油化工企業若想長遠發展，就必須不斷地進行技術創新，科學技術的進步，很可能致使產品的價值降低，甚至部分產品會被淘汰，從而給石油化工企業帶來采購物資的浪費，進而引發技術進步風險。第四，石油化工企業在采購物資時，一旦出現所采購的物資的質量與企業的相關規定的要求不相符，就會嚴重損害到企業的形象，從而大大降低企業的市場競爭力。
    1.2石油化工企業采購中面臨的內部風險
    石油化工企業在采購物資時所面臨的內部風險主要包括:第一，石油化工企業在采購物資前，應該結合市場供求的變化，準確、合理地制訂采購計劃，并隨著市場的變化而對采購計劃進行及時地調整和管理，一旦調整和管理缺乏合理性和及時性，就將引發物資采購計劃風險。第二，石油化工企業在與供應商建立起合作關系，簽訂采購合同后，一旦采購合同中的一些條款存在歧義或者某一方單方面違約，就會引發合同風險。第三，石油化工企業采購工作人員的綜合素質對企業物資的采購具有一定的影響，一旦采購工作人員的職業修養欠缺，就極有可能因為自身的利益而做出損害企業利益的事。例如，部分采購工作人員收取供應商的回扣，而對供應商的選擇標準進行降低，這將致使石油化工企業面臨道德風險。

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