石油天然氣都具有易燃性，在生產過程中要注重加強其技術管理，保證環境、技術都可以滿足其具體要求。目前我國石油天然氣生產安全技術還存在一些問題，如果不及時解決就會對對企業及其周圍的環境產生惡劣的影響，因此，要先了解石油天然氣生產安全技術與管理中的問題。

    1石油天然氣生產安全技術和管理現狀

    （1）管道質量差石油天然氣的儲運管道長，經常會出現管道焊接，而焊接油氣管道會對管道的質量產生影響。因為油氣管道上方經常會對其進行不合理的建設占壓，并在運輸過程中頻繁受到波動和沖擊，加大了管道焊接口承受的外力負荷。如果難以保證焊接質量，油氣管道就會出現裂縫、斷裂的情況。（2）安全意識薄弱我國石油天然氣生產安全事故的一個重要原因是企業員工的安全意識薄弱，所以生產中經常出現施工問題。不良的企業競爭機制會加重企業員工的負擔，讓他們只關注工作效率，而不重視安全，使得安全管理水平不高。而且企業的安全教育和知識宣傳力度不夠，使得員工獲取安全知識的渠道較少，員工學習積極性不高，就導致其安全意識薄弱[1]。（3）安全技術落后石油天然氣生產安全技術落后嚴重制約著我國安全生產模式，提高其安全技術對提升企業的生產效率和安全性有很大的作用。目前我國石油天然氣生產的設施和檢測中還存在很多問題，專業的技術人員嚴重不足，而現有的技術人員的技術水平又無法滿足實際需求，使得我國石油天然氣生產安全事故頻發。

    2石油天然氣生產安全技術和管理措施

    （1）完善安全生產責任制在石油天然氣生產中，要建立健全其包括安全生產責任制在內的規章制度，推進考核制度的嚴格進行，減少生產中人、設備、環境的不安全狀態和因素，降低事故的發生可能性[2]。通過安全生產責任制度的推行，提高企業員工的安全意識，一旦發生安全事故就要問責相關負責人，并通過處罰來警醒其他員工，最大限度減少生產過程中安全生產事故的發生，提高其生產效率。（2）加強風險評估管理因為石油天然氣行業具有一定的特殊性，所以在其生產過程中要加強各個環節的風險評估，逐個確定其風險等級，并提前采取預防措施，有效避免發生安全事故。對于安全隱患也要進行實時排查，加大其排查力度，并對其進行記錄，對于已經處理結束的安全隱患也要進行記錄。要及時確定安全風險源，并進行合理控制，據此進行事故應急預案的制定。對于重要的生產崗位要進行安全風險演練，并采取有效的應急處理措施[3]。崗位員工對于安全事故的應急預案內容要熟練把握，這樣在事故發生時才可以即時啟動應急預案，保證事故損失的最小化。因此，在石油天然氣生產中必須要加強風險評估機制的建立，對風險點進行有效控制，在安全隱患排除后才能繼續進行生產。（3）建立安全管理體系在石油天然氣生產中要建立安全管理體系，并推動HSE管理體系的全面執行，結合體系文件的要求進行全員的安全管理。對于質量管理體系文件要進行實時記錄，并根據管理體系二書一表的要求，以領導承諾的方式來提高員工的安全意識，提高其安全管理水平。對于體系管理人員也要進行專門設置，石油天然氣的所有生產現場都必須有安全監督管理，這樣一旦在現場發現安全問題，就可以及時整改，保證其可以達到規定的安全指標。在HSE管理體系中運用的是健康、安全和環保的生產理念，基于石油天然氣的特殊性，生產中經常會造成環境污染、空氣污染等問題，所以必須要重視其安全管理，避免出現跑冒滴漏的現象，保證其安全生產。（4）提高安全意識在石油天然氣行業中，企業所有人員都要參加安全生產知識的培訓，提高自身的安全意識，施工人員要保證安全操作，對于安全操作規程要嚴格執行，提高其安全生產系數。如果企業員工可以通過其安全培訓，就可以獲得安全操作的合格證書，持證上崗，保證其具備安全操作的資格，否則就要繼續培訓，直到其合格為止。而崗位員工在培訓安全生產知識的同時，也要加強自身的專業技能培訓，熟練掌握本崗位的工藝流程、設備和設施的結構、工作原理等內容，對于設備中出現的常見故障可以進行處理，養成良好的工作習慣，注意安全操作。在日常的巡回檢查中，如果發現問題也要及時進行故障排除，提高石油天然氣生產的安全管理水平。

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