第一，確定企業投資目標，從多元化發展的角度考慮，從礦業企業的周邊延伸，逐漸跨入到其他行業，多元化的投資可以使現金流動性加強。
　　第二，確定投資風險和收益的關系，通過調整投資規模和結構來防止投資風險，使投資收益和投資風險處于相稱狀態。
　　第三，在礦業企業多元化投資時，為了避免出現多個投資項目短期內無法回本和回息狀況的發生，應遵循一定的投資程序：①明確目標，②提出方案，③收集資料，④計算指標，⑤分析評價，⑥確定最優方案。另外在投資時還需遵循一定的原則：①正確處理企業自身條件與宏觀投資環境之間的關系，②正確處理投資需要與資金保證程度的關系，③正確處理企業內部投資與外部投資的關系。
　　4.3 對生產經營方面的建議。
　　隨著礦業企業國際化發展的加劇，行業間的競爭越來越大，相對于國外較大的礦業企業，我國傳統礦業企業的生存壓力越來越大，許多企業開始向多元化方向發展，跨行業和經營環境的頻繁變化帶來較大的經營風險，所以我國礦業企業在生產經營的管理上需要謹慎對待經營風險。多元化的發展模式必定帶來存貨風險、成本風險、現金流量風險、收益質量風險等問題。企業的存貨管理需要嚴格分析該企業的變現能力和存貨周轉率，根據變現能力和存貨周轉率來確定存貨量，通常，企業可以通過縮短銷售周期來提高銷售收入的現金表現，從而增強資金的流動性。對于成本管理需根據市場條件進行調節，比如提高產品價格、降低銷售成本和生產成本等，企業對成本的控制應表現在生產和銷售的過程中，對生產和銷售的過程進行嚴格的審查和合理的預算。
　　企業財務管理的的主要對象就是現金和現金流轉，所以企業對現金流量、獲取現金能力和收益質量的管理和控制最能體現企業盈利、生存和發展的狀況。對于正在發展的礦業企業，獲取更多現金支持的途徑是加大投資和籌資的收入。
　　4.4 其他建議。
　　礦產資源的不可再生特點決定了傳統礦業企業發展的局限性，就目前我國礦業企業發展的趨勢而言，多元化投資是其很好的出路。依靠長時間積累的資金和市場關系，投資參股其他企業，比如周邊及延伸的企業，冶煉設備生產企業、選礦設備生產企業、礦產產品衍生產品企業等。另外打破傳統，改革企業傳統制度，向市場化、全球化、網路信息化方向發展。

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