3.地質礦產勘查工作的集團化
　　在市場經濟背景下，地質礦產勘查單位要勇于打破計劃經濟時期的傳統思想，摒棄原來地址礦產勘查工作的分散情況，對地質礦產勘查組織和工作進行重新構建和組合，并建立大型的集團化的地質礦產勘查組織，利用社會資金、勘查隊伍自身技術以及市場導向的巨大優勢，提高集團的核心競爭能力和應對市場變化的能力，這是適應市場規律的一條嶄新的發展道路。 　　4.提高地質礦產勘查人員的待遇
　　地質礦產勘查人員主要是在戶外開展工作，其工作十分的艱苦，從事地質礦產勘查工作的人員長期在外風餐露宿，但是其收入與付出存在較大差距，打消了地質礦產勘查人員的工作積極性，同時由于待遇不高導致的人才流失現象十分的嚴重。因此，政府部門應該想盡辦法，切實提高工作人員的待遇，留住人才。在工作過程中，可以使用靈活的用人機制和收入機制實現對地質礦產人員待遇的提高，這樣做既有利于地質礦產勘查工作的進步深化發展，又有利于地質礦產勘查單位現代化管理制度的創建。
　　5.規范地質礦產勘查市場
　　在地質礦產勘查工作開展過程中，其在市場中的進程還是比較慢的，地質礦產勘查工作向市場的轉型還在艱難的進行。而要想更好的適應市場，就需要在規范地質勘查市場上做文章，在工作過程中明確各項權益的關系，確定地質礦產勘查的各種工作職能，同時還需要對各個部門各個工作人員的職能進行明確，促進地質礦產勘查工作能夠更好的融入到市場中。
　　結語
　　隨著對礦產資源開發的政策不斷完善，我國的地質礦產勘查工作將會進入到一些嶄新的時期，但礦產資源的開展工作面臨著很多問題，已經嚴重影響到本地區經濟社會的發展，為此我國需要加大努力，對地質礦產勘查工作存在的問題進行分析和研究，及時的找出解決途徑，切實提高地質礦產勘查的效果。在這個時期我們需要利用好市場中的各種手段，將地質礦產勘查置于市場環境中，通過不斷優化資金投入，提高專業人才素質，深層次的推進地質礦產勘查的發展，同時還需要認清楚地質礦產勘查工作的重要性和艱巨性，從具體的實際工作出發，在發展和創新的目標體系下形成全新的地質礦產勘查新方式。

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