一、儲量、生產和消費不均衡的國際鐵礦石市場

    世界礦產品市場的特點是儲量、生產和消費在地理分布上很不均衡。

    一些發展中經濟體和轉型經濟體是各種礦產品的主要生產方和凈出口方，而發達國家和快速增長的新興經濟體則是主要的消費國和進口國。

    這些不平衡使澳大利亞、巴西、印度等鐵礦石資源比較豐富的國家基本壟斷了全球的鐵礦石貿易市場；俄羅斯、烏克蘭、加拿大和南非的鐵礦石自給有余，可供適量出口；中國、日本、韓國和歐盟等國家鐵礦石資源相對貧瘠，每年需要通過國際貿易在國際市場進口鐵礦石以滿足生產所需。

    二、中國鋼廠為什么拒不接受低于40%的降幅

    作為全球的“吸鐵石”和第一產鋼大國，最基礎的原料——鐵礦石的供應瓶頸效應卻日趨嚴重，作為鐵礦石進口依賴型的我國鋼鐵工業為此付出了沉重的代價。

    從2003年開始，國際鐵礦石談判結果均以漲價告終。2003-2008年鐵礦石協議價漲幅分別為：8.9%、18.6%、71.5%、19%、9.5%、65%或79.9%。其中2007年漲價9.5%是由寶鋼與巴西淡水河谷談判達成的，是唯一可算做比較成功的一次談判。

    而與之對應且令人更加憂慮的則是，我國進口鐵礦石數量連年遞增，對海外鐵礦石資源的依賴性逐年增強。2003-2008年，我國進口鐵礦石數量分別為：1.48億噸、2.08億噸、2.75億噸、3.26億噸、3.83億噸、4.44億噸，短短的六年翻了3倍。

    面對2009年日韓分別與礦業巨頭達成的33%，28.2%的降幅，面對我國鋼鐵企業全行業虧損、重回鋼材凈進口國的現狀(中國出口鋼材排名大幅下滑：由去年同期排名第1位下降到09年第1季度排名第6位)、遭遇反傾銷次數的增多，特別是08年天量高價鐵礦石庫存的慘痛教訓，使我們到今天不得不與三大礦石巨頭的談判膠著著。很簡單，我們不能陪著錢去接受低于40%的降幅。

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